Роль систематики в познании организации
Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.
Роль руководителя в системе управления
Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.
Разработка стратегии развития предприятия
Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.
Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.
Разработка информационной системы офиса
Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.
Разработка и принятие управленческих решенийМатериалы студентам / Разработка и принятие управленческих решенийСтраница 7
При заполнении таблицы использовались элементы дисперсионного анализа, т.е. положительный ответ эксперта оценивается 1, отрицательный - 0.
Основными характеристиками являются значения P, q, σ.
P=
где M - число единиц (положительные ответы);
N - общее число параметров.
q=
где L - число нулей (отрицательные ответы)
P+q=1
Средняя величина, характеризующая число положительных ответов x = P.
Дисперсия, характеризующая отклонение от средней величины определяется:
σ² = P*q
Проведём классификацию ответов экспертов, используя приёмы таксономии, для этого определяем коэффициент близости между ответами. Воспользуемся формулой Роджерса и Танимото:
S=
где 
- число совпадающих единиц между сравниваемыми рядами;
- число всех единиц в i-том сравниваемом ряду;
- число единиц в j-том сравниваемом ряду.
Сравниваем первый ряд последовательно со всеми остальными, заполняется первая строка матрицы, затем вторая строка со всеми остальными и т.д. В результате получим матрицу (табл.2).
Таблица 2
Определение коэффициентов близости между ответами экспертов
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
|
1 |
- |
0,33 |
0,16 |
0,6 |
0,66 |
0,16 |
0,2 |
0,5 |
|
2 |
0,33 |
- |
0,25 |
0 |
0,6 |
0,25 |
0,33 |
0,4 |
|
3 |
0,16 |
0,25 |
- |
0,25 |
0,16 |
1 |
0 |
0,5 |
|
4 |
0,6 |
0 |
0,25 |
- |
0,33 |
0,25 |
0 |
0,4 |
|
5 |
0,66 |
0,6 |
0,16 |
0,33 |
- |
0,16 |
0,2 |
0,5 |
|
6 |
0,16 |
0,25 |
1 |
0,25 |
0,16 |
- |
0 |
0,5 |
|
7 |
0,2 |
0,33 |
0 |
0 |
0,2 |
0 |
- |
0 |
|
8 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0 |
- |
Смотрите также
Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение
Управление организацией в современных условиях представляет
собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь
сухими заученными формулами. Сегодня ру ...
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы ценообразования на предприятиях сферы услуг
Введение
Формирование рыночной экономики вызвало живой интерес к формам и
методам производственно-коммерческой деятельности, используемым в практике
мировых экономических процессов. О ...
Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организ ...
