Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Страница 5

Таким образом, с учетом внедряемых мероприятий, возрастут все технико-экономические показатели деятельности предприятия. Выручка от продажи товаров возрастет на 11455 тыс. руб., прибыль возрастет на 707,4 тыс. руб. с учетом погашения дебиторской задолженности за счет применения спонтанного финансирования и реализации сверхнормативных товарных запасов, стоимость имущества снизится на 23254,75 тыс. руб.

Рентабельность имущества возрастет до 10,63 %, то есть на 4,43 %. Рентабельность производственно-финансовой деятельности возрастет на 0,22 % и достигнет 4,12 %.

Рассчитаем финансовые коэффициенты оценки рентабельности, деловой активности и эффективности управления на ООО «Эдем» после внедрения мероприятий (таблица 3.6).

Таблица 3.6 - Финансовые коэффициенты оценки рентабельности, деловой активности и эффективности управления на ООО «Эдем» после внедрения мероприятий

Показатели

До внедрения

После внедрения

1. Валовая прибыль, тыс. руб.

7081

7788,4

2. Средняя стоимость имущества, тыс. руб.

72079

48824,25

3. Чистая прибыль (убыток) предприятия, тыс. руб.

3405

3943,2

4. Средняя величина собственного капитала, тыс. руб.

30881

33969

6. Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб.

114557

126012

7. Прибыль от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб.

7081

7788,4

8. Прибыль от всей реализации, тыс. руб.

4481

5188,4

9. Средняя стоимость оборотных активов, тыс. руб.

46501

33249,25

10. Средняя стоимость запасов, тыс. руб.

25578

25578-21094 = 4484

11. Средняя величина дебиторской задолженности, тыс. руб.

22056

19895,25

12. Рентабельность предприятия 12.1 Общая рентабельность предприятия (п.1 / п.2 х 100), %

9,82

15,95

12.2 Чистая рентабельность предприятия (п.3 / п.2 х 100), %

4,7

8

13. Оценка эффективности управления 13.1 Чистая прибыль на 1 рубль оборота (п.3 / п.6 х 100), %

2,97

3,1

13.2 Прибыль от всей реализации на 1 рубль оборота (п.8 / п.6 х 100), %

3,91

4,1

14. Оценка деловой активности

14.1 Оборачиваемость запасов (п.6 / п.10)

4,48

28,1

14.2 Оборачиваемость дебиторской задолженности (п.6 / п.11)

5,2

6,33

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис"
Введение Развитие современной экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно-технических преобразований, выпуска высококачественной продукции обуславливается, в первую очередь ...

Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...