Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Страница 4

Финансовое состояние предприятия фиксируется в балансе предприятия. Баланс после внедрения мероприятий показывает, как изменились показатели: принесли ли данные должный эффект или в данном случае новшества нельзя применить на ООО «Эдем». Составим сводную таблицу данных технико-экономических показателей до и после внедрения, сделаем сравнение (таблица 3.5).

Таблица 3.5 - Основные технико-экономические показатели ООО «Эдем» после внедрения мероприятий

Показатели

Ед. измерения

До внедрения

Послевнедрения

Изменение

1. Выручка от продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

114557

126012

+11455

2. Себестоимость продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

107476

118223,6

+10747,6

3. Прибыль от продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

7081

7788,4

+707,4

6. Прибыль до налогообложения

тыс. руб.

4481

5188,4

+707,4

7. Стоимость имущества, в том числе стоимость запасов стоимость оборотных средств

тыс. руб.

72079 25578 46501

48824,25

-23254,75

8. Рентабельность имущества

%

6,2

10,63

+4,43

10. Фондоотдача

руб.

4,48

4,93

+0,45

11. Собственный капитал

тыс. руб.

3435

33969

+3088

12. Рентабельность собственного капитала (стр.6 : стр.11) х 100%

%

14,5

15,2

+0,7

13. Рентабельность производственно-финансовой деятельности (стр.6 : стр.1)

%

3,9

4,12

+0,22

14. Дебиторская задолженность

тыс. руб.

22056

19895,25

-2160,75

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Совершенствование работы с кадрами государственных служащих (на примере ГУ МЧС России по Нижегородской области управления противопожарной аварийно-спасательной службы)
Введение Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач и укрепления российской ...

Системный подход к менеджменту предприятия
...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...