Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»Страница 3
По положению о премировании, утвержденном на предприятии, квартальная премия рассчитывается как 75% от среднего арифметического суммы заработной платы сотрудника и всех полагающихся ему доплат за выслугу лет или особые условия труда за истекший период. В нашем случае А. С. Кондратьев имеет 10% надбавку за выслугу лет, которая и должна учитываться при расчете квартальной премии.
Пояснения к расчету:
В марте, апреле и мае число рабочих дней составило 42, при этом сотрудник отработал только 37 дней - в апреле он пропустил по уважительной причине 5 рабочих дней (по болезни), таким образом, за три месяца его оклад составил 12428,57 руб. За это же время ему была начислена выслуга лет (из расчета 10% от оклада) - 1242,86 руб. Поскольку оклад и выслуга лет входят в базу для начислений квартальной премии, то расчет квартальной премии будет следующим:
(12 428,57 + 1 242,86)/3 * 0,75 = 3417,86 руб.
Поскольку районный коэффициент и дальневосточная надбавка начисляются на все виды заработка (кроме оговоренных в законодательстве), то общая сумма РК и ДВ за три месяца работы составляет 10 253,57 руб. И, таким образом, общий заработок за три месяца составит 27 342,86 руб. из них 3 417,86 руб. - квартальная премия.
Расчет премирования выполняются по типовой формуле:
Q = I * Ke + I*Kad + I*Ks + I*Ka + I*Kh , (3.1)
где Q - сумма премии
I - заработная плата сотрудника в соответствии со штатным расписанием
Кe - Коэф., начисляемый за высшее образование
Kad - Коэф. за дополнительное образование
Ks - Коэф. начисляемый за выслугу лет
Ka - Коэф. за работу сверхурочно
Kh - Коэф. за перевыполнение плана
Расчет премии осуществляется с учетом тарифной сетки (таблица 3.4):
Таблица 3.4 - Тарифная сетка для расчета премии
Коэффициент |
Значение |
Кe - за высшее образование |
0,15 |
Kad - за дополнительное образование |
0,02 |
Ks - за выслугу лет |
0,07 |
Ka - за работу сверхурочно |
0,1 |
Kh - за перевыполнение плана |
0,15 |
Для сотрудника суши-бара «Эдем» со средней заработной платой в 12 570 руб. с учетом всех надбавок премия составит:
Q = 1885,5 + 251,4 + 879,9+1257+ 1885,5 = 6159,3 руб.
В результате реализации данных мер ожидается:
снижение текучести кадров c 27% до уровня 16 %;
повышение самоотдачи и производительности труда этих категорий работников
повышение сплоченности коллектива при решении служебных задач.
Подготовка персонала к внедрению проекта предполагает создание позитивного образа мероприятий проекта у каждого работника, выработку понимания его значимости не только для вновь прибывающих работников, но и для всех работников организации ввиду того, что быстрая адаптация и низкий показатель текучести кадров способствуют росту производительности труда и эффективности производства.
Смотрите также
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внед ...
Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных
служащих
...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...