Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО
"Компания "Старый Пивовар"Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО
"Компания "Старый Пивовар"Страница 5
блок Факторы, влияющие на принятие управленческого решения
Таблица №4. Оценка степени выполнения управленческих решений
Как бы Вы охарактеризовали степень выполнения принимаемых Вами УР? |
Всего | |
чел. |
% | |
Непосильные для себя и подчиненных |
|
|
Гораздо ниже реальных возможностей |
|
|
Соответствующие возможностям |
24 |
80 |
Скромные, но отражающие наличные ресурсы |
2 |
20 |
Таблица №5. - Оценка зависимости эффективности управленческого труда от качественно принятых УР
Считаете ли Вы, что от качественно принятых УР зависит эффективность управленческого труда? |
Всего | |
чел. |
% | |
Да |
23 |
82 |
Нет |
4 |
14 |
Считаю, что одно является следствием другого |
1 |
4 |
Таблица №6. Доводится ли начатое дело до конца?
Всегда ли Вы доводите начатое дело до конца, несмотря на возникшие препятствия? |
Всего | |
чел. |
% | |
Да |
15 |
50 |
Всегда |
12 |
40 |
Частично |
3 |
10 |
Редко |
|
|
Никогда |
|
|
Таблица №7. Что мешает в процессе принятия и реализации УР
Что именно Вам мешает в процессе принятия и реализации правильно принимаемого решения? |
Всего | |
чел. |
% | |
Недостаток производственных ресурсов |
11 |
37 |
Некомпетентность подчиненных |
6 |
20 |
Внешние факторы |
5 |
17 |
Не хватает личного опыта |
4 |
13 |
Неумение эффективно использовать время |
4 |
13 |
Таблица №8. Оценка наличия цели при принятии УР
Ставите ли Вы перед собой цель, принимая решения? |
Всего | |
чел. |
% | |
Да |
27 |
90 |
Нет |
|
|
Не вижу в этом смысла |
|
|
Никогда не задумывался |
3 |
10 |
Смотрите также
Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение
Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с
различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере
задач и способах их решения ...
Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ
В
условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой
смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из
кризисного состояния и перех ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...