Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Совершенствование найма управленческого персонала в ОАО "ГАЗ"
Материалы студентам / Совершенствование найма управленческого персонала в ОАО "ГАЗ"

Введение

 

Актуальность темы:

В настоящее время особую актуальность и значимость приобретают вопросы, связанные с повышением эффективности работы персонала на предприятиях, с качеством оказываемых услуг в контексте развития гражданского общества.

Именно поэтому самым важным этапом в процессе управления персоналом является - набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике, опираясь на практику организации работы по управлению персоналом в современных организациях.

Результаты исследований свидетельствуют, что деятельность по управлению предприятиями в РФ крайне медленно приобретает новые качества, соответствующие современным задачам и требованиям.

Проблема:

В курсовом проекте была дана оценка деятельности по найму управленческого персонала в Открытом акционерном обществе «ГАЗ», что сейчас представляется одной из главных повесток дня организации.

Объектом

курсовой работы является наем управленческого персонала в ОАО «ГАЗ».

Предметом

курсового проекта является совершенствование найма управленческого персонала в ОАО «ГАЗ».

Цель работы

- выявить способы совершенствования найма управленческого персонала в ОАО «ГАЗ»

Поставленная цель обусловила решение следующих задач:

1.  Проанализировать основные теоретические подходы к найму управленческого персонала

2.        Дать характеристику работы ОАО «ГАЗ»

3.        Оценить деятельность по найму управленческого персонала в ОАО «ГАЗ»

4.        Сформулировать рекомендации по повышению эффективности процесса найма

управленческого персонала

Методы исследования:

экспертный опрос (получения экспертной оценки), контент-анализ.

1. Теоретические основы найма управленческого персонала

 

    Смотрите также

    Система использования персонала организации
    Введение С развитием рыночных отношений управление персоналом становится деятельностью, в сферу которой входит как сфера материального производства, так и сфера духовной жизни. Благод ...

    Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
    ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из кризисного состояния и перех ...

    Система управления ОАО "РЖД"
    Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...