Анализ качества и культуры обслуживания и парикмахерских услугМатериалы студентам / Разработка мероприятий по совершенствованию обслуживания населения / Анализ качества и культуры обслуживания и парикмахерских услугСтраница 3
Под организационно-технологическим аспектом будем рассматривать рекламу. Реклама в сфере обслуживания чуткой и оперативной к изменениям на рынке услуг. Эстетическое оформление рекламного сообщения призвано заинтересовать (заинтриговать) потребителя, дать пищу для его ума, активизировать игру воображения.
Мероприятиями по распространению достоверной информации о потребительских (полезных) свойствах услуг с целью формирования на них спроса выступает реклама.
Таблица 2.11 - Оценка организационно-технологического аспекта парикмахерской «Элегия»
Оцениваемый аспект |
Оценка от 0 до 1, балл |
1. Реклама привлекает внимание клиента |
0,9 |
2. Вызывает интерес |
0,7 |
3. Понравилась |
0,8 |
4. Вызывает желание приобрести услугу |
0,8 |
5. Внешний вид здания парикмахерской |
0,7 |
Итого: |
3,9 |
Итак, организационно-технологический аспект оценен в 3,9 баллов.
Показатель культуры сервиса в парикмахерской равен:
Показатель культуры сервиса в парикмахерской оценен как хорошо (4,29).
Выводы по аналитической части
Парикмахерская «Элегия» работает на рынке предоставления парикмахерских услуг 8 лет. Проведя анализ экономической деятельности предприятия за 2005-2006 годы можно сделать выводы
За 2006 год предприятие сработало с прибылью от продажи парикмахерских услуг в размере 141 тыс. руб., что объясняется ростом объема выполненных услуг на 3% и повышения стоимости услуг.
Объем выполненных услуг в натуральном выражении в 2006 году составил 2415 единиц, что выше чем в аналогичном периоде за 2005 год на 3%, объем продаж парикмахерских услуг увеличился на 18%.
Оценка конкурентоспособности парикмахерской показала, что клиенты предпочитают посещать парикмахерскую «Элегия» из-за более низкого уровня цен, при приблизительно одинаковых показателях конкурентоспособности.
Процесс обслуживания клиентов в парикмахерской ведется в соответствии с «Правилами бытового обслуживания населения в Российской Федерации» утвержденные постановлением Правительства РФ от 15 августа 1997 г. №1025 (с изменением от 2 октября 1999 г., 30 сентября 2000 г.).
Количество выполненных услуг женского зала уменьшилось на 8% и мужского зала на 34%, так как в соседнем спальном районе открылась еще одна парикмахерская «Натали» с более низким уровнем цен. Заказы маникюрного зала увеличились в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 258% из-за развития моды.
Заявки клиентов на услуги производятся в основном при непосредственном контакте с клиентом 65,7%.
Основными потребителями парикмахерских услуг являются женщины до 50 лет. Основными клиентами парикмахерской являются потребители со средним уровнем дохода, они составляют 52% от всех потребителей.
Анализ размещения парикмахерской показал, что парикмахерская «Элегия» размещена рационально.
Режим работы парикмахерская необходимо изменить, т.к. он не совпадает с интенсивностью транспортного и пешеходного движения.
Смотрите также
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
Система управления ОАО "РЖД"
Введение
Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов
предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для
отдельного предприятия это означает: чт ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...