Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Финансовый план
Страница 4

Рентабельность продаж = 100% = 66%

Рентабельность капитала. Это чистая прибыль, деленная на инвестированный капитал.

Рентабельность капитала = 100% =398%

Оценка эффективности инвестиционного проекта осуществляется с помощью интегральных показателей (чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости). При расчетах используются данные плана движения денежных средств.

ЧДД = S-K,

где S - суммарные дисконтированные поступления за все периоды планирования;

K - суммарные инвестиции (капиталовложения) в проекте за все периоды планирования.

Суммарные дисконтированные поступления рассчитываются следующим образом:

S=

где St - поступления денежных средств в t-ом периоде;

Т - общее количество интервалов планирования;

Е - ставка дисконта, доли ед.;

t - порядковый номер интервала планирования.

+ ++= 305449,54 руб.

Суммарные дисконтированные капиталовложения рассчитываются по формуле

К=

где Кt - капиталовложения в t-ом периоде

К = = 171400,86 руб.

ЧДД = 305449,54-171400,86 = 134048,68 руб.

Индекс доходности определяется по формуле

ИД =

ИД = = 1,8

Внутренняя норма доходности определяется по формуле

ВНД = -1= -1= 0,33= 33%

Срок окупаемости определяется по формуле

Т =

где К - капитальные вложения;

ПЧ - чистая прибыль;

А - амортизация.

Т= = 0,24 года

Проект считается эффективным, так как

чистый дисконтированный доход является положительной величиной;

индекс доходности больше единицы;

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...

Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ Согласно Федеральному Закону «О техническом регулировании»: Аккредитация - официальное признание органом по аккредитации компетентности физического или юридического лица ...

Системный подход в управлении
...