Экономическое обоснование и эффективность предлагаемого проекта по
формированию системы аттестацииМатериалы студентам / Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт" / Экономическое обоснование и эффективность предлагаемого проекта по
формированию системы аттестацииСтраница 2
1. Прирост производительности труда (П), % (5):
П = (РПЗ2 - РПЗ1)/ РПЗ1 * 100, (5)
где РПЗ2 и РПЗ1- выполнение плановых заданий до и после внедрения мероприятий, %.
2. Годовой экономический эффект (Э г) (экономия приведённых затрат), руб. (6):
Э г = (С 1 - С 2)*В 2 - Е н * З ед , (6)
где С 1 и С 2 - себестоимость единицы продукции до и после внедрения мероприятия (текущие затраты), руб.;
В 2 - годовой объём продукции после внедрения мероприятий в натуральном выражении;
Е н - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности;
З ед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.
. Срок окупаемости единовременных затрат (Тед), лет (7):
Тед = З ед / (С 1 - С 2) * В 2, (7)
. Относительная экономия (высвобождение) численности работающих за счёт прироста производительности труда в результате внедрения мероприятий (Э ч), чел. (8):
Э ч = ЧПЗ * П/100, (8)
где ЧПЗ - численность рабочих, повысивших процент выполнения плановых заданий в результате внедрения мероприятий, чел;
5. Экономия от снижения себестоимости продукции за счёт уменьшения текучести персонала, вызванной неудовлетворённостью организацией труда (Э с), руб. (9):
Э с = , (9)
где КT1 - фактический коэффициент текучести, %;
КT2 - ожидаемый коэффициент текучести, %;
Данные для расчёта показателей приведены в таблице 3.10:
Таблица 3.10 - Исходные данные для расчёта показателей
Наименование |
Ед. измерения |
Количество |
1.Численность работников, повысивших процент выполнения плановых заданий в результате внедрения мероприятий (ЧПЗ) |
чел. |
1081 |
2. Выполнение плановых заданий: - до внедрения мероприятий (РПЗ1) - после внедрения мероприятий (РПЗ2) |
% % |
93,5 98 |
3. Среднегодовой ущерб, причиняемый Обществу текучестью персонала, в том числе: - потери, связанные с временной недоукомплектованностью штата - расходы на обучение новых работников - расходы на набор - доплаты 4. Коэффициент текучести - до внедрения мероприятия (КT1) - после внедрения мероприятия (КT2) 5. Единовременные затраты на внедрение мероприятий (З ед) 6. Нормативный коэффициент сравнитель-ной экономической эффективности (Е н) 7. Среднегодовая зарплата работников (ЗП) |
руб. руб. руб. руб. руб. % % руб. % руб. |
482000 85000 275000 55000 67000 18,5 17,1 80 000 16 12000 |
Численность работников, повысивших процент выполнения плановых заданий в результате внедрения мероприятий, принята, исходя из кадровых сведений о прошедшей в 2010 г. аттестации персонала. Соответственно все расчёты проводятся относительно этой численности работников.
1. Прирост производительности труда, % рассчитаем по формуле (5):
П = (98 - 93,5 )/ 93,5*100 = 4,81%
2. Относительную экономию (высвобождение) численности работающих за счёт прироста производительности труда в результате внедрения мероприятий, чел., рассчитаем по формуле (8):
Э ч = 128* 4,81/100 = 6 чел.
Годовая экономия на условно-постоянных расходах (руб.) определяется по формуле (10):
Смотрите также
Совершенствование режимов труда и отдыха работников фермерского хозяйства
Введение
В
течение последних 2000 лет большинство людей живут и работают, чередуя, рабочие
и выходные дни. В начале 60-х годов прошлого столетия почти все развитые страны
перешли на ...
Реинжиниринг в сфере животноводства
Анализ предметной области
...
Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность
руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, кот ...