Анализ состава и структуры собственного капитала и чистых активов
организацииМатериалы студентам / Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена" / Анализ состава и структуры собственного капитала и чистых активов
организацииСтраница 8
Таблица 2.8 - Исходные данные для факторного анализа темпов роста собственного капитала ОАО СК «Алроса-Лена» за 2010-2011 гг.
Показатель |
Комментарий |
2010 г. (0) |
2011 г. (1) |
Реинвестированная прибыль (убыток), тыс. руб. |
ф. 1 c. 1370к -- с. 1370н |
-13341 |
22650 |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. |
ф. 2 с.2400 |
-13341 |
22650 |
Выручка, тыс. руб. |
ф. 2 с.2110 |
268379 |
339631 |
Среднегодовая величина совокупного капитала (активов), тыс. руб. |
ф. 1 (c. 1700к + + с. 1700н)·0,5 |
250172 |
221551 |
В том числе среднегодовая величина собственного капитала, тыс. руб. |
ф. 1 (c. 1300к + + с. 1300н)·0,5 |
78509,5 |
97916,5 |
Темп прироста собственного капитала за счёт капитализированной прибыли (Т↑СК), % |
(п. 1/п. 5) ·100 |
-17,0 |
23,1 |
Рентабельность (убыточность) продаж, (ROS), % |
(п. 2/п. 3)·100 |
-5,0 |
6,7 |
Оборачиваемость капитала (Коб), оборот |
п. 3/п. 4 |
1,1 |
1,5 |
Мультипликатор капитала (МК) |
п. 4/п. 5 |
3,2 |
2,3 |
Коэффициент реинвестирования прибыли (КРП) |
п. 1/п. 2 |
1,0 |
1,0 |
Расчет влияния данных факторов на изменение темпов роста собственного капитала произведен способом цепной подстановки, его результаты представлены в табл. 2.9.
Таблица 2.9 - Факторы изменения темпов роста собственного капитала за 2010-2011 гг., %
Показатель |
Значение |
Изменение темпов роста собственного капитала за счёт | |||
Рентабельности продаж |
Оборачиваемости капитала |
Мультипликатора капитала |
Доли кап. прибыли в общей сумме прибыли | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Т↑СК2010 |
-17,6 |
-5,0 |
1,1 |
3,2 |
1,0 |
Т↑СКусл1 |
23,6 |
6,7 |
1,1 |
3,2 |
1,0 |
Т↑СКусл2 |
32,2 |
6,7 |
1,5 |
3,2 |
1,0 |
Т↑СКусл3 |
23,1 |
6,7 |
1,5 |
2,3 |
1,0 |
Т↑СК2011 |
23,1 |
6,7 |
1,5 |
2,3 |
1,0 |
Смотрите также
Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение
Управление организацией в современных условиях представляет
собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь
сухими заученными формулами. Сегодня ру ...
Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение
Актуальность темы
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям,
что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете
посл ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...