Анализ состояния и динамики персонала организацииМатериалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ состояния и динамики персонала организацииСтраница 1
Сложившаяся в организации численность работающих обусловлена организационной структурой управления организацией.
Выполнение прогнозных показателей деятельности ОАО "Гомельский радиозавод", а также эффективность использования экономического потенциала зависит во многом от обеспеченности его кадрами. Эффективность работы ОАО "Гомельский радиозавод" в значительной степени обусловлена количественным и качественным составом кадров, рациональным их использованием, расстановкой по рабочим местам в соответствии с профессией и квалификацией, организацией труда.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Предприятие для выполнения установленных задач обеспечено высококвалифицированными кадрами рабочих, специалистов и служащих. Проведем оценку кадрового состава организации и кадровой политики. При анализе основное внимание обращается на квалификацию работников, их стаж работы, имеющуюся в организации систему подготовки и переподготовки кадров. Данные проводимого анализа представлены в таблице 2.4. Для оценки функционального состава работников организации была использована форма № 6-т (кадры) статистической отчетности "Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров".
Таблица 2.4 - Функциональный состав работников ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008 - 2010 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, |
Темп роста, % | ||||
2008 |
2010 | ||||||
чел. |
уд. вес, |
чел. |
уд. вес, |
чел. |
уд. вес, | ||
Списочная численность работников, в том числе: |
1061 |
100,00 |
1017 |
100,00 |
-44 |
0,00 |
95,85 |
руководители |
180 |
16,97 |
201 |
19,76 |
21 |
2,80 |
111,67 |
специалисты |
209 |
19,70 |
209 |
20,55 |
0 |
0,85 |
100,00 |
служащие |
6 |
0,57 |
5 |
0,49 |
-1 |
-0,07 |
83,33 |
рабочие |
666 |
62,77 |
602 |
59,19 |
-64 |
-3,58 |
90,39 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Из таблицы 2.4 видно, что наибольший удельный вес в структуре работников занимают рабочие (в 2008 году - 62,77%, в 2010 году - 59,19%). Удельный вес рабочих снизился за 2008-2010 гг. на 3,58%. Численность руководителей за анализируемый период увеличилась на 21 человека или 11,67%, увеличение удельного веса при этом составило 2,8%.
Для наглядности представим структуру функционального состава работников ОАО "Гомельский радиозавод" на рисунке 2.2.
Смотрите также
Разработка информационной системы офиса
Введение
Проблемы повышения прибыльности предприятия,
эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления
волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...
Роль систематики в познании организации
Ведение
Организационные
процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической,
социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других
сферах. Остр ...
Разработка мероприятий по совершенствованию обслуживания населения
Введение
Современный сервис в значительной степени ориентирован на
гибкий характер и мягкую структуру социально - культурных потребностей,
способствуя их трансформации в нужном для об ...