Исследование структуры и динамики численности работников ООО
«Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)Материалы студентам / Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис" / Исследование структуры и динамики численности работников ООО
«Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)Страница 5
Таким образом, мы видим, что в организации преобладают работники возраста от 40 до 50 лет. Работники именно этих возрастов имеют наибольший трудовой опыт. Это видно из табл. 3.7.
Таблица 3.7 - Динамика распределение работающих в газовом хозяйстве по стажу работы ООО «Уралгазсервис» за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011год кол.чел |
2012год кол.чел |
Отклонения (+;-) кол.чел за год 2012-2011гг. |
Стаж работы до 1 года |
18 |
16 |
-2 |
От 1 до 5 лет |
55 |
42 |
-13 |
От 5до 10 лет |
17 |
15 |
-2 |
Свыше10лет |
46 |
41 |
-5 |
Итого |
136 |
114 |
-22 |
Анализ персонала по стажу показал, что основную долю занимают работники, проработавшие в организации 1-5 лет и также работники свыше 10 лет, что позволяют сделать вывод о том, что газовое хозяйство имеет работников хорошей квалификации. Однако необходимо отметить снижение по сравнению с прошлым годом работающих со стажем.
Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии присутствуют как молодые специалисты, не имеющие длительного опыта работы в данной сфере, так и достаточно опытные работники, которые могут предать свой богатый опыт и соответствующие навыки молодым коллегам.
На производительность труда влияет не только количественные изменения в структуре персонала, но и качественный их состав, т.е. соответствие квалификации работников требуемой квалификации.
Таким образом, результаты, полученные в ходе анализа, позволяют сделать следующие выводы. За последние три года происходило уменьшение численности персонала за счет сокращения штатных единиц. Текучести кадров не наблюдается. В половозрастной структуре наблюдается превышение доли мужчин над долей женщин в общей численности работников. На предприятии присутствуют достаточно опытные работники, которые могут передать свой богатый опыт и соответствующие навыки более молодым коллегам.
Смотрите также
Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Введение
Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных
аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности.
Формирование реальных ...
Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение
Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные
для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда
теряет популярность, но нико ...
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внед ...