Исследование структуры и динамики численности работников ООО
«Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)Материалы студентам / Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис" / Исследование структуры и динамики численности работников ООО
«Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)Страница 2
Таблица 3.2 - Численность и структура персонала предприятия за 2010-2012 гг.
2010 |
2011 |
2012 | ||||
Категории персонала |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
Всего по предприятию, в т.ч.: |
136 |
100,0 |
136 |
100,0 |
114 |
100,0 |
Руководители |
15 |
27,27 |
15 |
27,27 |
14 |
28,39 |
Специалисты |
22 |
3,03 |
22 |
3,03 |
20 |
4,34 |
Рабочие |
99 |
69 |
99 |
69 |
78 |
57,27 |
В таблице 3 определен удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия. Из нее видно, что на предприятии преобладает категория работников - рабочие, удельный вес которых составляет 57,27 % в 2012 г., 69 % в 2011 году и 69 % в 2010 году, что связано со спецификой работы организации.
Рассмотрим динамику показателей среднесписочной численности персонала, а также изменения структуры персонала предприятия за 2010-2012 гг., представленную в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Динамика производительность труда ООО «Уралгазсервис» за 2011-2012гг.
Показатели |
2011г. |
2012г. |
Отклоненя ( +;-) 2010-2009гг. |
Среднегодовая численность ППП |
136 |
114 |
-22 |
В том числе рабочих |
121 |
100 |
-21 |
Удельный вес рабочих в общей численности раб. |
0,7 |
0,7 |
0 |
Отработано дней одним рабочим за год |
249 |
251 |
2 |
Отработано часов со всеми рабочими |
279885 |
262131 |
-17754 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
8 |
8 |
0 |
Производство продукции в ценах базового периода тыс.руб. |
18637 |
16060 |
-2577 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. |
132,1 |
122,5 |
-9,6 |
-среднедневная, руб. |
550,40 |
510,40 |
-4 |
-среднечасовая, руб. |
68,80 |
63,80 |
-5 |
Смотрите также
Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение
Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с
различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере
задач и способах их решения ...
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...
Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение
Стратегический
менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления,
возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс
управл ...