Состояние системы управления персоналом в ООО "Экотех"Материалы студентам / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Состояние системы управления персоналом в ООО "Экотех"Страница 2
В рамках анализа системы управления персоналом сотрудникам ООО "Экотех" было предложено заполнить анкеты с перечнем потребностей и написать свои пожелания и требования к рабочему месту, офису и условиям труда. Ниже, в таблице 23, приведена анкета перечня потребностей, предлагаемая к заполнению сотрудникам предприятия.
Используя перечень потребностей сотрудникам предлагалось дать их оценку по степени важности для себя. Наиболее высокая оценка - 1, наименее высокая оценка - 18.
Результаты анализа перечня потребностей показывают, что у респондентов ведущими являются следующие мотивы: добиться признания и уважения, иметь теплые отношения с людьми, обеспечить себе будущее и материальный комфорт, развивать свои силы и способности, интересная работа, владение полной информацией.
Таблица 23. Анкета перечня потребностей
№ |
Потребности |
Средняя оценка |
1. |
Добиться признания и уважения |
12 |
2. |
Иметь теплые отношения с людьми |
10 |
3. |
Обеспечить себе будущее |
15 |
4. |
Зарабатывать себе на жизнь |
18 |
5. |
Желание спокойно работать, без неприятностей и нервного напряжения |
10 |
6. |
Упрочить свое положение |
9 |
7. |
Развивать свои силы и способности |
17 |
8. |
Обеспечить себе материальный комфорт |
18 |
9. |
Повысить уровень мастерства и компетентности |
15 |
10. |
Избегать неприятностей |
7 |
11. |
Стремиться к новому и неизведанному |
18 |
12. |
Обеспечить себе положение, влияние |
14 |
13. |
Покупать хорошие вещи |
8 |
14. |
Заниматься делом, требующим полной отдачи |
10 |
15. |
Быть понятым другими |
11 |
16. |
Ощущение справедливого отношения к себе |
13 |
17. |
Интересная работа |
18 |
18. |
Владение полной информацией |
17 |
На основе исследования можно сделать вывод, что среди социальных потребностей наибольшее влияние на эффективность работы оказывает потребность в материальном комфорте и желании улучшить результаты своей деятельности, развивать свои силы и способности. Исходя из этого руководству необходимо сделать упор на мотивирование персонала посредством проведения обучающих мероприятий для всего коллектива, а так же ввести материальную коллективную и персональную мотивацию. Согласно опросу, для сотрудников ключевым моментом является владение полной информацией. Исходя из этого можно сделать вывод, что необходимо реализовывать работу с кадрами, организовывать собрания. На данный момент у сотрудников нет возможности делиться информацией друг с другом. Кроме того выяснилось, что отсутствует зона, где персонал мог бы отдыхать, устраивать короткие перерывы, общаться между собой. Необходимо создание зоны отдыха - это благоприятно повлияет на формирование хороших, дружеских отношений в коллективе, именно это согласно опросу не мало важно для сотрудников ООО "Экотех".
Смотрите также
Системы оплаты и стимулирования персонала
Введение
Труд, как считает современная экономическая теория, является
важнейшей составляющей частью экономики - он одновременно товар (работник
продает свой труд, создавая новое качес ...
Разработка мероприятий по улучшению культуры обслуживания в ресторанно-гостиничном комплексе "Нептун"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Филиал федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения Высшего профессионального образования
«Южно-Уральский ...
Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Введение
Совершенствование управленческой деятельности
любой организации является важнейшим фактором улучшения ее
конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача ...