Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Состояние системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Материалы студентам / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Состояние системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Страница 2

В рамках анализа системы управления персоналом сотрудникам ООО "Экотех" было предложено заполнить анкеты с перечнем потребностей и написать свои пожелания и требования к рабочему месту, офису и условиям труда. Ниже, в таблице 23, приведена анкета перечня потребностей, предлагаемая к заполнению сотрудникам предприятия.

Используя перечень потребностей сотрудникам предлагалось дать их оценку по степени важности для себя. Наиболее высокая оценка - 1, наименее высокая оценка - 18.

Результаты анализа перечня потребностей показывают, что у респондентов ведущими являются следующие мотивы: добиться признания и уважения, иметь теплые отношения с людьми, обеспечить себе будущее и материальный комфорт, развивать свои силы и способности, интересная работа, владение полной информацией.

Таблица 23. Анкета перечня потребностей

Потребности

Средняя оценка

1.

Добиться признания и уважения

12

2.

Иметь теплые отношения с людьми

10

3.

Обеспечить себе будущее

15

4.

Зарабатывать себе на жизнь

18

5.

Желание спокойно работать, без неприятностей и нервного напряжения

10

6.

Упрочить свое положение

9

7.

Развивать свои силы и способности

17

8.

Обеспечить себе материальный комфорт

18

9.

Повысить уровень мастерства и компетентности

15

10.

Избегать неприятностей

7

11.

Стремиться к новому и неизведанному

18

12.

Обеспечить себе положение, влияние

14

13.

Покупать хорошие вещи

8

14.

Заниматься делом, требующим полной отдачи

10

15.

Быть понятым другими

11

16.

Ощущение справедливого отношения к себе

13

17.

Интересная работа

18

18.

Владение полной информацией

17

На основе исследования можно сделать вывод, что среди социальных потребностей наибольшее влияние на эффективность работы оказывает потребность в материальном комфорте и желании улучшить результаты своей деятельности, развивать свои силы и способности. Исходя из этого руководству необходимо сделать упор на мотивирование персонала посредством проведения обучающих мероприятий для всего коллектива, а так же ввести материальную коллективную и персональную мотивацию. Согласно опросу, для сотрудников ключевым моментом является владение полной информацией. Исходя из этого можно сделать вывод, что необходимо реализовывать работу с кадрами, организовывать собрания. На данный момент у сотрудников нет возможности делиться информацией друг с другом. Кроме того выяснилось, что отсутствует зона, где персонал мог бы отдыхать, устраивать короткие перерывы, общаться между собой. Необходимо создание зоны отдыха - это благоприятно повлияет на формирование хороших, дружеских отношений в коллективе, именно это согласно опросу не мало важно для сотрудников ООО "Экотех".

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Рациональная организация рабочего места в малых пространствах
ВВЕДЕНИЕ Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. ...

Реинжиниринг в сфере животноводства
Анализ предметной области ...

Системный подход в управлении
...