Правовое положение организацииМатериалы студентам / Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП" / Правовое положение организацииСтраница 2
− Органами управления Общества являются:
− Общее собрание акционеров;
− Совет директоров;
− генеральный директор.
Контроль финансово-хозяйственной деятельности Общества осуществляет ревизионная комиссия. Общество ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в порядке и в сроки, определенные законодательством Российской Федерации.
Органом, определяющим научно-техническую политику Общества и осуществляющим руководство научной и научно-технической деятельностью Общества, является Научно-технический совет Общества. Возглавляет научно-технический совет генеральный директор Общества. К компетенции Научно-технического Совета Общества относятся:
− определение научно-обоснованной технической политики Общества;
− разработка и реализация научных и научно-технических программ и проектов;
− развитие форм интеграции науки и производства, реализация достижений науки, техники и технологии в целях поддержания и развития научно-исследовательской базы Общества, а также другие вопросы научной и научно-технической деятельности Общества.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом (генеральным директором, управляющей организацией, управляющим), который подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества.
Члены Совета директоров Общества и единоличный исполнительный орган Общества при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности добросовестно и разумно.
Общество в своей деятельности придерживается норм Кодекса корпоративного поведения, несмотря на то, что Кодекс как внутренний документ, регулирующий деятельность Общества, не был принят.
Смотрите также
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Сравнительный анализ американской и японской систем
управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой
экономике последние несколько десятков лет ...
Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем"
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в
Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед
работниками кадровых служб предприятий ...