Оценка уровня социального развития организацииМатериалы студентам / Социально-психологические аспекты управления персоналом / Оценка уровня социального развития организацииСтраница 4
) определения доли предоставляемого жилья приезжим работникам
(П) к числу востребованных организацией:
Пs=(R+ V)/(Р-К) , где :
Р - потребность организации в работниках из других регионов;
К - численность работников из других регионов, не нуждающихся в жилье;- работники, арендующие жилье за счет организации;- работники, проживающие в ведомственном жилье организации;
определения качества предоставляемого жилья работникам из других
регионов (Пq):
Пq = (Sr + Sv) / (R + V) / N,
где:- площадь жилья, арендуемого организацией для своих работников;- жилая ведомственная площадь организации, предоставляемая работникам;- норматив по жилью, принятый в регионе.
Произведение Пs • Пq дает первый параметр - обеспечение жuльем работников, приглашенных из других регионов (П4.1.1).
Поскольку в ОАО ХК «Якутуголь» нет работников, приглашенных из других регионов, коэффициент П4.1.1 = 1.
Социальный ориентир, принятый за 1, указывает на то, что организация должна стремиться обеспечивать жильем всех приглашенных работников в соответствии с жилищным нормативом, принятым В регионе. При этом если организация не приглашает работников из других регионов, то П4.1.1 принимается равным 1.
Для расчета второго параметра - удовлетворение спроса на жилье работников организации - необходимы следующие данные:
Пn = Sn/Mn = 12,2
Пn - индикатор характеристики жилья работников организации за прошлый год
Пh = Sh/Mh = 12,28
Пh - индикатор характеристики жилья работников организации за отчетный год
П4.1.2 = Пn - Пh = 0,08
Пb = Sb/Mb = 0
Пb - индикатор полученного жилья работниками (безвозмездно)
Пd = Sd/Md = 17,7 (2009)
Пd = Sd/Md = 18,9 (2010)
Пd - индикатор жилья приобретенного по ссуде
Пf = Sf/Mf = 0
Пf - индикатор жилья приобретенного по ссуде предоставленной третьими лицами
Пh = Sh/Mh = 0
Пh - индикатор жилья приобретенного с помощью общественного фонда
Пi = Si/Mi = 17,1 (2009)
Пi = Si/Mi = 18,1 (2010)
Пi - индикатор жилья приобретенного без участия организации
Пn = Sn/Mn = 12,28
Пn = Sn/Mn = 12,35
П4.1.2 = Пn - Пh = 0,07
На основе таблиц, рассчитанных ранее сводный коэффициент обеспеченности жильем:
год:
К4.1 = К4.1.1 х К4.1.2 = 1*0,08 = 0,08
год:
К4.1 = К4.1.1 х К4.1.2 = 1*0,07 = 0,07
Социальный ориентир [K4.1] = 1, т.е. организация обязана ориентироваться на то, что все работники организации должны быть обеспечены жильем в соответствии с жилищной нормой в регионе: работники, приглашенные из других регионов, должны быть обеспечены ведомственным или арендуемым, а работники данного региона - собственным или муниципальным жильем.
.2. Коэффициент обеспеченности детскими учреждениями
где Чд - численность детей работников, которые обеспечены местами в детских учреждениях за счет организации, человек;
ЧдН - общая численность детей работников, которые нуждаются в детских учреждениях, человек.
В ОАО ХК «Якутуголь» все дети сотрудников, нуждающиеся в детских садах, обеспечены ими.
К4.2 = 1.
Социальный ориентир [К4.2] = 1, что свидетельствует о 100%-ной обеспеченности детскими учреждениями.
.3. Коэффициент обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями:
где Сфi - фактическая вместимость лечебно-оздоровительных учреждений, человеко-мест;
Смотрите также
Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность
руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, кот ...
Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ
В
условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой
смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из
кризисного состояния и перех ...
Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором
руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации,
управления персоналом, формулируют ко ...