Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ формирования и использования прибыли
Страница 1

В процессе функционирования предприятия величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников. Вертикальный анализ позволяет перейти к относительным оценкам и проводить хозяйственные сравнения экономических показателей деятельности предприятий, различающихся по величине использованных ресурсов, сглаживать влияние инфляционных процессов, искажающих абсолютные показатели финансовой отчетности.

Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Степень агрегированности показателей определяется аналитиком. Как правило, берутся базисные темпы роста за ряд лет (смежных периодов), что позволяет анализировать не только изменение отдельных показателей, но и прогнозировать их значения.

Для отражения структуры формирования и использования прибыли проведем анализ данной структуры на основании бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО «Копейка-Поволжье».

Аналитическая группировка статей баланса приведена в виде таблице.

Таблица 2

Аналитическая группировка статей баланса

АКТИВ И ПАССИВ

На начало года

На конец года

Абсолютное отклонение

Относительное

АКТИВ

Нематериальные активы

5

1

-4

-80%

Основные средства

787

719

-68

8,6%

Запасы

1253

2708

1455

116%

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

25

77

52

208%

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

1112

2061

949

85,3

ИТОГО ПО АКТИВУ

3190

5568

2378

75%

ПАССИВ

Уставный капитал

277

277

0

0

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1262

1223

-39

3,1%

Займы и кредиты (долгосрочные обязательства)

1671

1675

4

0,23%

Займы и кредиты (краткосрочные обязательства)

1842

4128

2286

124%

Кредиторская задолженность

662

711

49

7,4%

ИТОГО ПО ПАССИВУ

3190

5568

2378

75%

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Совершенствование корпоративных информационных систем
Введение В современных условиях лидирующие позиции любой организации определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и качественной обработке информации. Вследствие ...

Разработка предложений по совершенствованию антикризисного управления предприятием (на примере ООО "Метур")
Введение В результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов, несостоятельности предприятий, хронической убыточности их производственно-торговой деятельности в условиях форми ...

Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Введение Совершенствование управленческой деятельности любой организации является важнейшим фактором улучшения ее конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача ...