Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Менеджер как личность и как работник, деятельность которого зависит от социально-экономической ситуации в стране
Материалы студентам / Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу "Менеджмент" / Менеджер как личность и как работник, деятельность которого зависит от социально-экономической ситуации в стране
Страница 29

С помощью блока осуществляются:

• управление оборотными активами фирмы: движением денежных средств; расчетами с клиентами; материально-производственными запасами и пр.;

• привлечение краткосрочных и долгосрочных внешних источников финансирования.

Блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю включает:

• контроль за ведением производственного учета;

• составление сметы затрат, контроль за выплатой заработной платы и налогов;

• сбор и обработку данных бухгалтерского учета для внутреннего управления финансами и для предоставления данных внешним пользователям;

• составление и контроль за правильностью финансовой отчетности: баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и др.;

• анализ финансовой отчетности и использование его результатов для внутреннего и внешнего аудита;

• оценку финансового состояния фирмы на текущий период и ее использование для принятия оперативных управленческих решений и в целях планирования.

Вопросы

. Насколько правомерно деление экономических методов и функций финансового менеджмента на управление внешними финансами фирмы и ее внутренними финансами? Чем это обусловлено?

2. Какой блок финансовых проблем фирмы внешний или внутренний имеет приоритетное значение для российской фирмы и почему?

3. Каким основным вопросам внутрифирменного учета и контроля отдается приоритет во внутренних финансах фирмы?

4. Почему во внешних, финансах фирмы наиболее важная проблема - управление оборотными активами фирмы и движение денежных потоков?

Задание 67

Как убеждает практика, при анализе финансового положения фирмы особую роль играет изучение движения денежных средств.

Рассмотрите приводимую таблицу:

Месяц

И т. д.

Всего

Показатель

(год, квартал)

за

период

План

Фактически

План

Фактически

Доход от продажи товаров и услуг

Денежные издержки на производство и реализацию товаров и услуг

Налоговые отчисления Отчисления из фонда заработной платы Дивиденды

Инвестиции в имеющиеся производственные фонды Инвестиции на приобретение новых основных фондов Закупка материалов, сырья, комплектующих Процентные издержки Инновационные затраты Суммарные затраты денежных средств

Добавление к активной части баланса

1. Какие финансовые показатели имеют приоритетное значение для правильной оценки финансовой ситуации?

2. Исходя из особенностей российской практики, на что в совокупности приведенных показателей вы обратите особое внимание?

Задание 68

Ниже приводится сравнительная оценка конкурентоспособности фирмы:

Фактор конкурентоспособности

Товар

Качество

Технико-экономические показатели Престиж торговой марки Упаковка

Уровень послепродажного обслуживания

Гарантийный срок

Уникальность

Многовариантность использования Надежность

Защищенность патентами

Цена

Продажная

Процент скидки с цены Сроки платежа

Условия предоставления кредита Условия финансирования покупки

Каналы сбыта

Формы сбыта:

• прямая доставка;

• торговые представители;

• предприятия-производители;

• оптовые посредники;

• Фактор конкурентоспособности

• комиссионеры и маклеры;

• дилеры Степень охвата рынка

Страницы: 24 25 26 27 28 29 

Смотрите также

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Роль руководителя в системе управления
Введение Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин «управления персоналом» возник в теории управления как дан ...

Разработка инновационного проекта ресторана
Введение Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера ...