Модернизация системы отбора персоналаМатериалы студентам / Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью / Модернизация системы отбора персоналаСтраница 2
Заключение
Основной целью исследования данной курсовой работы было изучение основных современных методов управления персоналом и организацией в целом. Уклон в данной работе был сделан на рассмотрение следующей классификации методов управления, считающейся стандартной: административные, экономические, социально-психологические методы. Экономическими методами управления считаются механизмы которые позволяют прогрессивно развиваться предприятиям, организациям и фирмам. Данный метод играет большую роль в управление любым предприятием, в него входят такие механизмы управления как: бухгалтерский учет, ценообразование, планирование, финансовое стимулирование (заработная плата, премирование, итд). На каждом предприятии система экономических методов очень индивидуальна, нельзя сравнивать методы используемые к примеру магазином и частным детским центром. Следующим рассмотренным нами методом был Административный метод управления, суть данного метода заключается в правильном построение работы организации, улучшение рабочего места специалистов для эффективной работы. Как видно на примере рассмотренного в данной работе предприятия ООО СОБИКС, без правильной организации работы, успеха не добиться, грубо говоря, не возможно работать IT-специалистам на пишущих машинках, или с компьютерами, но выключенном свете. Таким образом мы увидели, что административные методы структурируют работу на предприятиях, устанавливают правильный распорядок дня и так далее. Социально-психологические методы- это то чем должен владеть каждый руководитель, желающий комфортной атмосферы в своей организации, правильно найти подход к человеку бывает очень трудно, но для эффективного управления это сделать необходимо, поэтому знание социологии и психологии очень нужны для руководящего состава любого рода предприятий. Как мы убедились в современном мире, наибольшую роль приобретают экономические методы управления, но в любом случае для эффективной работы, необходимо грамотное орудование всеми 3 рассмотренными нами методами управления персоналом. Уклон в данной работе был сделан на такую немаловажную функцию как важность подбора персонала для любого предприятия. Были рассмотрены все основные методы подбора персонала для любого вида предприятия. Аналитическая часть данного исследования посвящалась подробному рассмотрению предприятия ООО СОБИКС, по итогам исследования, были предложены некоторые возможные пути улучшения организационной системы предприятия, а также улучшения методов отбора и подбора персонала используемых на данном предприятии.
Данная работа целиком и полностью посвящается современной проблематике управления, походу продвижения работы, были изучены все основные вопросы связанные с управлением персонала и организацией в целом. Итогом работы стало формирование чёткого представления о всех используемых современных методах, их достоинствах и основных недостатках. На примере предприятия ООО СОБИКС, были досконально изучены целый рад эффективных принципов применяемых при управлении персоналом и организацией в целом. Выявление недостатков, также входило в задачи поставленные в ходе данного исследования.
В заключении хотелось бы сказать, что современные методы управления являются на сегодняшний день основным и самым сложным механизмом, который требует максимально пристального и внимательного к себе отношения, любая казалось бы незначительная ошибка или невнимательность, незамедлительно приведёт любое предприятие к большим проблемам.
Смотрите также
Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Введение
Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных
аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности.
Формирование реальных ...
Системы оплаты и стимулирования персонала
Введение
Труд, как считает современная экономическая теория, является
важнейшей составляющей частью экономики - он одновременно товар (работник
продает свой труд, создавая новое качес ...
Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение
Стратегический
менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления,
возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс
управл ...