Оценка использования рабочего времени на предприятииМатериалы студентам / Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис" / Оценка использования рабочего времени на предприятииСтраница 1
Одним из важнейших факторов, влияющим на производительность труда является использование рабочего времени. Для того, что бы оценить резервы роста эффективности труда необходимо рассмотреть структуру и динамику рабочего времени, выявить потери рабочего времени. Для этого проведено изучение затрат рабочего времени, представленных в табеле рабочего времени формы Т-13 . Сводные данные из табеля учета рабочего времени и их динамика представлены в таблице 3.12.
Таблица 3.12 - Динамика рабочего времени 2010-2012
Код |
Наименование показателя |
Время, дни |
2011/2010 |
2012/2011 |
2012/2010 | ||
2010 |
2011 |
2012 | |||||
В |
Выходные и праздничные дни |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
О |
Очередные и дополнительные отпуска |
1640 |
1350 |
810 |
0,82 |
0,6 |
0,49 |
Б |
Нетрудоспособность |
56 |
42 |
61 |
0,75 |
1,45 |
1,08 |
Р |
Отпуск в связи с родами |
140 |
420 |
- |
3 |
0 |
0 |
ОУ |
Отпуск по учебе |
50 |
150 |
150 |
3 |
1 |
3 |
К |
Командировка |
55 |
48 |
62 |
0,87 |
1,29 |
1,12 |
Ф |
Фактически отработанные дни |
6203 |
5213 |
6120 |
0,84 |
1,17 |
0,98 |
Все потери рабочего времени |
1941 |
2010 |
1083 |
1,03 |
0,53 |
0,55 |
Смотрите также
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...
Разработка информационной системы офиса
Введение
Проблемы повышения прибыльности предприятия,
эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления
волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...
Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Введение
Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных
аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности.
Формирование реальных ...