Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Исследование динамики показателей производительности труда и организационных факторов, влияющих на производительность труда в ООО «Уралгазсервис»
Материалы студентам / Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис" / Исследование динамики показателей производительности труда и организационных факторов, влияющих на производительность труда в ООО «Уралгазсервис»
Страница 2

Среднесписочная численность работников в 2011 г. составляла 114 чел. Всего в 2011 году из списочного состава выбыло 114 чел., из них по собственному желанию - 5 чел. Коэффициент оборота по приему равен 0%. Коэффициент оборота по выбытию равен 0,2%, коэффициент текучести кадров - 0,07 %, коэффициент постоянства кадров - 0,9%.

Таблица 3.10 - Анализ движения персонала на предприятии за 2010-2012 гг.

Показатели

Абсолют. прирост 2012 г. к 2010 г., чел.

Относит. прирост 2010 г. к 2012 г., %

Абсолют. прирост 2011 г. к 2010 г., чел.

Относит. прирост 2011 г. к 2010 г., %

Абсолют. прирост 2012 г. к 2011 г., чел.

Относит. прирост 2012 г. к 2011 г., %

Состояло работников на начало периода

-22

-20,59

0

-2,94

- 22

-18,18

Принято всего, чел.

0

0

0

0

0

0

Выбыло всего, чел. В т.ч.:

22

100

0

200

-22

-33,33

по собственному желанию

-5

-50

-5

0

-5

-50

Уволено за нарушение трудовой дисциплины

-

0

-

0

-

0

Состояло работников на конец периода, чел

- 22

-30,30

-22

-18,18

-22

-14,81

Среднесписочная численность, чел.

-8

-24,24

-3

-9,09

-5

-16,66

Коэффициент оборота по приему, %

0

0

0

0

0

0

Коэффициент оборота по выбытию, %

0,1

104,5

-0,14

-0,14

Коэффициент общего оборота, %

-0,1

-0,1

0

Из данных, представленных в таблице 10, видно, что в 2012 году значительно снизилась среднесписочная численность, по сравнению с 2010 и 2011 на 8%. При этом количество людей, принятых на работу в 2010-2012 гг., равно нулю. Однако число выбывших работников увеличилось в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 28.9%.

За анализируемый период не изменился коэффициент оборота по приему работников. Одновременно значительно увеличился оборот по выбытию - на 100%. В итоге коэффициент общего оборота составил в 2012 году 0,16%, что на 104,5% выше аналогичного показателя 2010 года.

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда теряет популярность, но нико ...

Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ Согласно Федеральному Закону «О техническом регулировании»: Аккредитация - официальное признание органом по аккредитации компетентности физического или юридического лица ...

Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
Введение Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в упр ...