Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика предприятия
Материалы студентам / Совершенствование использования трудовых ресурсов / Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 2

Проанализируем данные, представленные в табл.2.1 графическим методом. На рис.2.1 рассмотрим динамику объема производства и затрат на производство продукции за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.1 - Динамика объема производства и реализации продукции

На протяжении анализируемого периода объем произведенной продукции увеличился с 5318 млн.руб. до 6772 млн.руб. На протяжении 2008-2010 гг данный показатель увеличился на 1454 млн.руб. Темп роста данного показателя составил 127,34%, следовательно, темп прироста составил 27,34%. Затраты на производство продукции в 2008 году составляли 5606 млн.руб., в 2009 году - 6487 млн.руб., в 2010 году - 6669 млн.руб. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 1063 млн.руб. На рис.2.2 рассмотрим доли основных статей затрат в общей сумме затрат на производство продукции за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.2 - Доли основных статей затрат на производство продукции за 2008-2010 гг.

Таким образом, из рис.2.2 следует, что основную статью затрат занимают материальные затраты - 77,04% , 75,13% и 73,38%, соответственно по анализируемым годам. На втором месте располагаются затраты на оплату труда - 11,54% , 12,53% и 13,54%. Прочие затраты занимают третью позицию - 5,39%, 6,04%, 6,12%, соответственно по анализируемым годам. Далее следуют отчисления на социальные нужды - 4,16%, 4,36% и 4,71%. Самую маленькую долю составляет амортизация основных средств - 1,87%, 1,93% и 2,25%. На рис.2.3 рассмотрим среднесписочную численность работников за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.3 - Динамика среднесписочной численности работников, чел.

На протяжении 2008-2009 гг наблюдается снижение среднесписочной численности работников с 118 человек до 115 человек. В 2010 году данный показатель увеличился до 121 человека.

На рис.2.4 рассмотрим динамику выручки и себестоимости реализации продукции за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.4 - Динамика выручки от реализации и себестоимости, млн.руб.

На протяжении 2008-2010 гг выручка от реализации продукции увеличилась с 8486 млн.руб. до 9961 млн.руб. Данный показатель увеличился на 1475 млн.руб. Себестоимость реализации в 2008 году составляла 7543 млн.руб., в 2009 году - 7528 млн.руб., в 2010 году - 8890 млн.руб. На протяжении 2008-2010 гг данный показатель увеличился на 1347 млн.руб. На рис.2.5 рассмотрим динамику прибыли предприятия за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.5 - Динамика прибыли предприятия, млн.руб.

Прибыль от реализации продукции на ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо в 2008 году составляла 23 млн.руб., в 2009 году - 28 млн.руб., в 2010 году - 16 млн.руб. Прибыль предприятия в 2008 году составляла 99 млн.руб., в 2009 году - 86 млн.руб., в 2010 году - 110 млн.руб. Чистая прибыль в 2008 году составляла 44 млн.руб., в 2009 году - 42 млн.руб., в 2010 году - 58 млн.руб.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО "Гомельский авторемонтный завод")
ВВЕДЕНИЕ В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развито ...

Роль систематики в познании организации
Ведение Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах. Остр ...

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...