Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гомельская универсальная база» и района её деятельности
Материалы студентам / Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств / Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гомельская универсальная база» и района её деятельности
Страница 6

Наблюдается увеличение в производительности труда, рассчитанной по товарообороту в сопоставимых ценах в 2011 г. по сравнению с 2008 г. на 9,1%.

Данные изменения во многом обусловлены существенным увеличением суммы розничного товарооборота в 2011 г., что является положительным моментом.

Производительность труда, измеренная прибылью от реализации, возросла в 2011 г. по сравнению с 2010 г. в 2,3 раза и по сравнению с 2009 г. - в 3,7 раза.

Кроме того, произошло увеличение в производительности труда, рассчитанной по чистой продукции, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. - на 169,1%.

Следует отметить, что производительность труда работников, рассчитанной по товарообороту в сопоставимых ценах в 2011 г. по сравнению с 2009 г. развивалась менее низкими темпами в сравнении с ростом средней заработной платы, что является отрицательным моментом и свидетельствует о несоблюдении принципов научной организации труда и о снижении эффективности мер материального стимулирования работников.

Данная ситуация свидетельствует о некотором ухудшении ситуации по использованию трудовых ресурсов. При этом, изменения во многом обусловлены увеличением оптового товарооборота и оказало существенное влияние на повышение производительности труда.

Успешное функционирование оптовых торговых организаций невозможно без наличия и укрепления материально - технической базы. Материально техническая база торговли представляет собой совокупность средств труда, технических процессов и форм организации торговли, обеспечивающих функционирование отрасли и выполнение своей социально-экономической роли в обществе. Так как в ЧУП «Гомельская универсальная база» основным видом деятельности, является оптовая торговля, то организации должна быть обеспечена большими складскими площадями. Склад необходим для накопления продукции и сохранения ассортимента в период между поставками товаров, то есть для сохранения непрерывности процесса товарооборота. Поскольку наличие собственных складских помещений характеризуется стабильным большим товарооборотом, высокой степенью контроля сбыта товаров, наличие постоянных клиентов, реальным обеспечением условий хранения товаров.

В таблице 2.5 рассмотрим наличие складов в организации в ЧУП «Гомельская универсальная база» на 01.01.12 г. (Приложение Л-Н).

Таблица 2.5 - Наличие складов в ЧУП «Гомельская универсальная база» на 01.01. 2012 г.

Наименование склада

Складская площадь

Складской объем

мІ

Уд вес в общей площади, %

мі

Уд вес в общей площади, %

Склады, расположенные в специальных помещениях

18694

100,0

96836

66,4

в т. ч. продовольственные склады

16696

89,3

86340

89,2

Согласно данных таблицы 2.5 в организации преобладают занимают продовольственные склады - 89,3% складской площади и 89,2% складского объема.

Проанализируем показатели эффективности использования основных средств оптовой торговли в ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2009-2011 гг. (таблица 2.6), используя приложения А-В.

Таблица 2.6 - Показатели эффективности использования основных средств ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2009-2011 гг.

Показатель

Год

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2009

2010

2011

2011 г. к (от) 2010 г.

2011 г. к (от) 2009 г.

Оптовый товарооборот, млн р.

97629

128949

209781

162,7

214,9

Среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн р.

9423,7

12185,3

27658,5

227,0

293,5

Прибыль от реализации продукции, млн р.

1 035

1 844

4 453

241,5

430,2

Среднесписочная численность работников оптовой торговли, чел.

173

193

202

104,7

116,8

Складская площадь, м2

27130

23508

18694

79,5

68,9

Фондоотдача, р.

10,36

10,58

7,58

-3,00

-2,78

Фондоемкость, р.

0,10

0,09

0,13

0,04

0,04

Фондовооруженность, р.

54,5

63,1

136,9

216,9

251,4

Товарооборот на 1 м.кв. складской площади, млн р.

3,6

5,5

11,2

204,6

311,8

Прибыль на 1 м.кв. складской площади, млн р.

0,04

0,08

0,24

303,7

624,4

Фондорентабельность, %

11,0

15,1

16,1

0,97

5,12

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком"
Введение На российском рынке телекоммуникаций идет активное развитие конкуренции. В городе Волхове услуги по доступу к сети интернет, услуги кабельного и цифрового телевидения наряду ...

Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя любого ранга "решение" являет ...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...