Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Экономическая характеристика ООО "Экотех"
Страница 8

Далее проведем анализ показателей ликвидности.

где Кал - коэффициент абсолютной ликвидности, должен быть ³ 0,25.

где Ккл - коэффициент критической ликвидности, должен быть ³ 1.

где Ктл - коэффициент текущей ликвидности, должен быть ³ 2.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений. По рассчитанным показателям коэффициента абсолютной ликвидности видно, что Общество является платежеспособным. Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Коэффициент текущей ликвидности в ООО "Экотех" в рассматриваемый период ниже нормы, но в дальнейшем намечается повышение данного показателя. В качестве рекомендаций можно предложить Обществу снижать краткосрочные обязательства и повышать долю собственного капитала.

Из полученных данных видно, что финансовое состояние на 2009 г. относилось к неустойчивому, а к 2010 г. приблизилось к абсолютно устойчивому финансовому состоянию. В 2011 г. ситуация ухудшилась - неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращения дебиторов и ускорения оборачиваемости запасов. В Обществе велика доля заемного капитала, что плохо сказывается на финансовой устойчивости. Обществу необходимо вводить в оборот собственные основные средства и уменьшать долю заемных средств.

Далее проведем анализ показателей деловой активности ООО "Экотех". Данные анализа занесены в таблицу 19.

Таблица 19. Система показателей деловой активности ООО "Экотех"

Показатели

Идентификатор

Формула расчета

Ед. изм.

2009

2010

2011

Коэффициент оборачиваемости капитала

Око

ВР/ОК

Число оборотов

1,8

2,6

3,0

Продолжительность оборота капитала

Окд

360/ Око

Число дней

200

138,5

120

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Ооо

ВР/ТА

Число оборотов

1,9

2,8

3,2

Продолжительность оборота оборотных средств

Оод

360/ Ооо

Число дней

189,5

128,5

112,5

Коэффициент оборачиваемости запасов

Озо

ЗП/ЗЗ

Число оборотов

9,95

14,4

6,8

Продолжительность оборота запасов

Озд

360/ Озо

Число дней

36,5

25,0

53,0

Коэффициент оборачиваемости дебиторской зад-ти

Одзо

ВР/ДБ

Число оборотов

6,6

5,7

16,3

Продолжительность оборота дебиторской задолженности

Одзд

360/Одзо

Число дней

54,5

63,0

22,0

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Оско

ВР/СК

Число оборотов

13,2

9,8

7,7

Продолжительность оборота собственного капитала

Оскд

360/Оско

Число дней

27,0

36,5

46,5

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Окзо

КЗ/СП

Число оборотов

0,3

0,2

0,27

Продолжительность оборота кредиторской задолженности

Окзд

360/Окзо

Число дней

1200

1800

1333

Продолжительность операционного цикла

ПЦ

Одзд+ Озд

Число дней

91

88

75

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение При условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции, так и ее реали ...

Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, кот ...

Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприя ...