Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Экономическая характеристика ООО "Экотех"
Страница 7

За анализируемый период в ООО "Экотех" происходило увеличение доли собственного капитала с 19,28 % до 45,67 %. Следует отметить, что содержание доли собственного капитала ниже 50% является нежелательным, так как организация будет в большей степени зависеть от лиц, предоставивших ему займы, ссуды и кредиты.

Долгосрочных обязательств ООО "Экотех" в рассматриваемый период не имело. Если принимать во внимание возможность замены краткосрочных обязательств долгосрочными, то преобладание краткосрочных источников в структуре заемных средств является негативным фактом, который характеризует ухудшение структуры баланса и повышение риска утраты финансовой устойчивости. Удельный вес краткосрочных обязательств в анализируемом периоде уменьшился на 26,39 % в общем объеме пассивов ООО "Экотех".

На конец анализируемого периода обязательства ООО "Экотех" полностью состояли из кредиторской задолженности, в структуре которых преобладали задолженность перед бюджетом и прочими кредиторами. На 01.01.2012 г. кредиторская задолженность составляла 54,33 % от суммарных обязательств организации.

Таким образом, на основании проведенного горизонтального и вертикального анализа можно сказать, что финансово-хозяйственная деятельность ООО "Экотех" способствовала увеличению его собственного капитала. Снижение краткосрочной кредиторской задолженности говорит о том, что ООО "Экотех" не испытывает недостаток в собственных оборотных средствах, и ее текущая деятельность финансировалась в основном за счет собственных средств.

Финансовую устойчивость характеризуют относительные коэффициенты.

где Кк - Коэффициент капитализации (инвестирования, соотношения заемных и собственных средств);

ДО - долгосрочные обязательства;

КО - краткосрочные обязательства;

СК - собственный капитал.

где Косс - коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования;

ВА - внеоборотные активы;

ОА - оборотные активы.

где Ка - коэффициент автономии;

ВБ - валюта баланса.

где Кф - коэффициент финансирования.

где Кфу - коэффициент финансовой устойчивости.

Нормальное значение коэффициента собственности (автономии) - 0,7. Этот показатель за рассматриваемый период значительно ниже (Ка2009 = 0, 19; Ка2010 = 0,35; Ка2011 = 0,46), а значит ООО "Экотех" финансово неустойчиво, нестабильно, зависимо от внешних кредиторов. Есть благоприятная тенденция роста показателя. Коэффициент финансовой зависимости показывает, насколько велика доля заемных средств. В нашем случае на 2011 год показатель 2,18. Это опять говорит о финансовой неустойчивости и зависимости. Положительной считается тенденция к снижению коэффициента финансовой зависимости. В анализируемый период данная тенденция прослеживается. Коэффициент концентрации заемного капитала высок, это отрицательно отражается на финансовой устойчивости предприятия. Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными оборотными средствами - минимальное значение этого показателя - 0,1. На нашем предприятии Косс2009 = 0,08; Косс2010 = 0, 20; Косс2011 = 0,35. При показателе ниже этого значения структура баланса признается неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным. Так происходило в 2009 году. Более высокая величина показателя 0,35 свидетельствует о хорошем финансовом состоянии предприятия, о его возможности проводить независимую финансовую политику. Так происходило в 2010 г., а в 2011 г. показатель вырос.

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Социально-психологические аспекты управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ Все, что нас окружает, все достижения цивилизации - это продукт деятельности человека. Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую стабилизацию, появлен ...

Разработка бизнес-плана спортивно-оздоровительного комплекса "Galaxy"
ВВЕДЕНИЕ проект калькуляция риск затраты Целью изучения дисциплины «Управление проектами» является знакомство с сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицир ...

Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение Управление организацией в современных условиях представляет собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь сухими заученными формулами. Сегодня ру ...