Организационная характеристика ООО "Экотех"Материалы студентам / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Организационная характеристика ООО "Экотех"Страница 9
Отрицательной тенденцией является снижение производительности труда в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
Занесем рассчитанные показатели эффективности системы управления в таблицу 12.
Таблица 12. Основные показатели эффективности системы управления за 2009-2011 гг.
Показатель |
Идентификатор |
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Коэффициент управляемости |
Куп |
Ед. |
0,17 |
0,17 |
0,17 |
Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда |
Км. а |
Ед. |
5,83 |
5,17 |
4,17 |
Коэффициент экономичности труда работника аппарата управлния |
Кзу |
Ед. |
0,46 |
0,41 |
0,49 |
Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности |
Кэ |
Ед. |
1549,70 |
1618,50 |
1684,00 |
Коэффициент результативности управления реализацией продукции |
Кэу |
Ед. |
11301,83 |
11892,17 |
12849,17 |
Экономическая результативность деятельности |
Кэр |
Ед. |
0,155 |
0,130 |
0,155 |
Данная система показателей позволит в дальнейшем определить основные направления совершенствования систем управления.
Смотрите также
Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение
При
условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к
управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции,
так и ее реали ...
Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение
Актуальность темы
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям,
что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете
посл ...
Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
Введение
Заключительным
и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация
стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...