Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Расчет издержек

Необходимо произвести расчет себестоимости и полных производственных затрат для первого года эксплуатации.

В состав себестоимости услуг входят следующие затраты за год:

расходы на оплату труда всего персонала 242640 руб.;

отчисления в пенсионный фонд, 14% - 33970 руб.;

отчисления на социальное страхование, 0,2% - 485 руб.;

освещение 15241 руб.;

электроэнергия 4430,25 руб.;

затраты на расходные материалы 14900 руб.;

ремонт помещения 3000 руб.;

аренда помещения 29635 руб.;

реклама 4000 руб.;

расходы на безлимитный тариф сети интернет 14400 руб.;

амортизация оборудования 39765 руб.

Таблица 7 - Расчет себестоимости услуг, предоставляемых компьютерным салоном

Наименование статей затрат

Сумма затрат за 2012 год, руб.

Сумма затрат за 2013 год, руб.

Сумма затрат за 2014 год, руб.

1 Материальные затраты

34571,25

34571,25

40370,34

2 Расходы на оплату труда всего персонала

242640

242640

266832

3 Отчисления на социальные нужды

34455

34455

37890,14

4 Амортизационные отчисления

39765

39765

39765

5 Прочие расходы

51035

48035

48035

Итого затрат

402466,25

399466,25

432892,48

4. План маркетинга

Смотрите также

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...

Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем"
ВВЕДЕНИЕ Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий ...

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...