Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.") / Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Страница 5

Это позволяет говорить о том, что:

Наиболее ликвидных активов (денежных средств), как на начало, так и конец периода было недостаточно, что бы погасить наиболее срочные обязательства. К тому же, если на начало периода недостаток денежных средств составлял 2 550 тыс. руб., то на конец года недостаток денежных средств уменьшился и стал составлять 2 478 тыс. руб.

Соотношение краткосрочных пассивов предприятие и быстро реализуемых активов. На начало периода наблюдается излишек быстрореализуемых активов.

Суммы по медленно реализуемым активам значительно превышают суммы по долгосрочным пассивам, то есть тоже имеется излишек средств.

Постоянные пассивы перекрывают стоимость труднореализуемых активов, то есть существует излишек средств, который составляет 2 054 тыс. руб. на начало периода и 4 334 тыс. руб. на конец. Превышение постоянных пассивов над трудно реализуемыми активами свидетельствует о выполнении минимального условия финансовой устойчивости предприятия.

В целом предприятие обладает достаточной ликвидностью.

По результатам расчетов коэффициент срочной ликвидности составил на начало и конец года соответственно 0,48 и 0,52.

Это свидетельствует о том, что для погашения краткосрочных долгов ликвидных активов достаточно.

Рассчитанные показатели ликвидности свидетельствуют о положении сложившемся в управлении предприятия.

Значение общего показателя ликвидности на начало периода составляло 0,68, к концу периода данный показатель увеличился до 0,90, что говорит об увеличении платежеспособности предприятия.

Наиболее общей характеристикой результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия принято считать оборот, то есть объём продаж продукции за определённый период времени. Деловая активность в финансовом аспекте проявляется в скорости оборота его средств. От скорости оборота зависит годовой размер оборота предприятия. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов - показателей оборачиваемости.

Основным показателем, характеризующим оборачиваемость активов, являются оборачиваемость актива и период оборота актива.

Расчет показателей деловой активности и их динамика представлены в таблице 11. Выручка от реализации по сравнению с предшествующим периодом увеличилась на 13 627 тыс. руб. или на 161,06%. Производительность труда соответственно на начало и конец периода составила 371,98 тыс. руб. и 599,10 тыс. руб. на одного человека, то есть возросла на 227,1 тыс. руб. или на 161,06%.

Таблица 11 - Оценка деловой активности

Наименование показателя

2009

2010

2011

Изменение (+/-)

% к предш. году

Выручка от реализации

19166

22 319

35 946

13 627

161,06

Чистая прибыль

3915

4 417

1 004

-3 413

22,73

Производительность труда

324,17

371,98

599,10

227,1

161,06

Фондоотдача

4,82

5,54

9,46

3,9

170,67

Оборачиваемость запасов (в оборотах)

4,52

5,42

4,17

-1,3

76,89

Оборачиваемость запасов (в днях)

60,9

66,4

86,4

0,4

130,06

Оборачиваемость собственного капитала

2,17

2,04

2,40

0,4

117,60

Оборачиваемость совокупного капитала

1,03

1,49

2,04

0,6

137,24

Коэффициент устойчивого экономического роста

10,2

11,04

2,51

-8,53

22,73

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...

Совершенствование работы с кадрами государственных служащих (на примере ГУ МЧС России по Нижегородской области управления противопожарной аварийно-спасательной службы)
Введение Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач и укрепления российской ...

Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организ ...