Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Краткая характеристика предприятия
Страница 5

Общество уверенно продолжает намеченный три года назад путь движения клиенту. Реализация через АЗС становится наиболее стабильным, прогнозируемым и доходным направлением деятельности Общества. Определяющим показателем в деятельности предприятий нефтепродуктообеспечения является валовой доход. Доля доходов от основных видов деятельности реализации нефтепродуктов представлена в таблице 2.3:

Таблица 2.3 - Доля доходов общества от основных видов деятельности реализации нефтепродуктов и оказания услуг по видам деятельности (%)

Вид продукции (товаров, услуг)

2008 г., %

2009 г., %

2010 г., %

2011 г. ( план)

1. Товарооборот

100

100

100

100

1.1. Реализация нефтепродуктов, ВСЕГО

90,0

90,0

87,6

85,5

В том числе:

- мелкий опт

26,0

20,5

16,5

11,0

-внутренний транзит

1,8

1,3

1,0

1,1

- АЗС

58,5

62,6

63,7

69,6

- Экспорт

3,7

5,6

6,4

3,8

1.2. Услуги производственного характера

8,8

7,9

9,0

7,8

В том числе:

- Хранение

3,1

2,6

2,4

2,1

- Перевалка ч/з причалы

4,3

3,5

2,5

3,2

- Перекачка

1,4

1,5

1,8

1,7

- Прочие услуги

0,3

2,3

0,8

1.3. Прочие

1,2

2,1

3,4

6,7

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
...

Системный подход к менеджменту предприятия
...

Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприя ...