Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Исходные данные
Страница 1

Таблица 1. Исходные данные по цене продукции

Номер варианта

Цена продукции без НДС, Тыс. руб./тыс. усл. м3

7

1237

Таблица 2. Исходные данные по объемам производства и цене основного материала

Вариант

Объем производства, тыс. усл. м3

Цена основного материала (с НДС), тыс. руб./кг

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

с 1 по 7

7

11

14

8

50

2. Заявление о предоставлении субсидии

Заявление

о предоставлении субсидии на возмещение части процентной ставки по кредиту

1. Наименование организации-заявителя Общество с ограниченной ответственностью «Инновационные строительные материалы» (ООО «ИСМА»)

2. Наименование инвестиционного проекта «Освоение производства пенополистирольных плит»

. Наименование банка-кредитора ОАО АКБ «КНАБ»

. Действующая процентная ставка банка-кредитора 19%

. Размер полученного или согласованного к получению кредита 2000000 (два миллиона) рублей

7. Сумма процентных платежей за кредит по ставке банка-кредитора 178939,54 (сто семьдесят восемь тысяч девятьсот тридцать девять рублей 54 копеек)

8. Размер испрашиваемой субсидии 50221,50 (Пятьдесят тысяч двести двадцать один рубль 52 копейки)

3. Расчет субсидии

Расчет субсидии, предоставляемой в 2012 за счет средств бюджета города по кредиту, привлеченному ООО «Инновационные строительные материалы».

1. Дата предоставления кредита 27 декабря 2011 г.

2. Срок погашения кредита по кредитному договору 26 декабря 2012 г.

. Размер кредита 2000000 (два миллиона) рублей

. Процентная ставка по кредиту (РБ) 19%

. Ставка рефинансирования Центрального банка РФ на дату предоставления кредита (РЦБ) 8% (с 23.12.11 г.).

Таблица 3.1. Расчет субсидии

Период оплаты процентов за кредит

Остаток ссудной задолженности, исходя из которой, начисляется субсидии*

Ставка для расчета субсидии (Рс) (если РБ 2/3 РЦБ, ТО Рс = 1/2 РБ, иначе Рс = 2/3 РЦБ)

Размер субсидии гр. 2 х гр. 3 х T**/ 100 /365 (366) дней

1

2

3

4

С 27.12 по 31.12.2011 г.

2 000 000

5,33

1460,27

С 01.01. по 1.01.12

1833333.33

5,33

8276.55

С 01.02 по 29. 02

1666666.67

5,33

7038.71

С 01.03 по 31.03

1500000

5,33

6771.72

Итого за 1 квартал

23547,25

С 01.04 по 30.04

1333333.33

5,33

5825.14

С 01.05 по 31.05

1166666.66

5,33

5266.89

С 01.06 по 30.06

999999.99

5,33

4368.85

Итого за 2 квартал

15460.80

С 01.07 по 31.07

833333.32

5,33

3762.07

С 01.08 по 31.08

666666.65

5,33

3009.65

С 01.09 по 30.09

499999.98

5,33

2184.43

Итого за 3 квартал

8956.15

С 01.10 по 31.10

333333.31

5,33

1504.83

С 01.11 по 30.11

166666.64

5,33

752.41

С 01.12 по 26.12.2012 г.

0

5,33

0

Итого за 4 квартал

2257.24

Всего

50 221.5

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Введение Совершенствование управленческой деятельности любой организации является важнейшим фактором улучшения ее конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача ...

Руководитель в системе управления торговым предприятием
Введение Анализируя сложившуюся ситуацию в сфере управления персоналом, можно сказать, что фактически в России происходит кризис традиционной системы отношений между человеком и орган ...

Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...