Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Общая характеристика ОАО «ЛУКОЙЛ»
Страница 3

По данным сводной таблицы 2 проведем общий анализ «Отчета о прибылях и убытках» компании за 2009-2011 годы.

В 2009 году размер выручки (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) составил 609 821 837 тыс. руб. В 2010 году ее размер возрос на 2,32% или на 14 157 738 тыс. руб. в абсолютном выражении и составил 623 979 575 тыс. руб. В 2011 году размер выручки значительно сократился по сравнению со значением 2010 года на 13,99% или на 87 271 5087 тыс. руб. и составила 536 708 067 тыс. руб. По сравнению с 2009 годом в 2011 размер выручки сократился на 11,99%, что равняется 73 113 770 тыс. руб. (Талица 2).

Таблица 2. Общий анализ «Отчета о прибылях и убытках» ОАО «ЛУКОЙЛ» за 2009-2011 г.

Показатель, тыс. руб.

2009 год

2010 год

2011 год

Отклонение в стоимости (+/-), тыс. руб.

Темп роста, %

Темп прироста, %

2011/2010

2011/2009

2011/2010

2011/2009

2011/2010

2011/2009

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

609 821 837

623 979 575

536 708 067

-87 271 508

-73 113 770

86,01

88,01

-13,99

-11,99

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

489 837 720

512 028 603

429 194 256

-82 834 347

-60 643 464

83,82

87,62

-16,18

-12,38

Прибыль (убыток) от продаж

66 948 058

52 137 675

44 907 745

-7 229 930

-22 040 313

86,13

67,08

-13,87

-32,92

Прочие доходы и расходы

19 507 643

36 177 020

9 054 701

-27 122 319

-10 452 942

25,03

46,42

-74,97

-53,58

Чистая прибыль (убыток) отчетного года

65 127 177

67 191 723

45 147 922

-22 043 801

-19 979 255

67,19

69,32

-32,81

-30,68

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Роль руководителя в системе управления
Введение Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин «управления персоналом» возник в теории управления как дан ...

Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприя ...

Расчет инвестиционного проекта
...