Анализ эффективности использования персонала организацииМатериалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ эффективности использования персонала организацииСтраница 4
Таблица 2.11 - Расчет влияния факторов на изменение производительности труда ОАО "Гомельский радиозавод" в 2009 - 2010 гг.
Показатели |
Годы |
Скорректированный показатель |
Отклонение (+; -) | |||
2009 |
2010 |
всего |
В том числе за счет изменения | |||
выручки |
численности работников | |||||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов), млн р. |
8272 |
16666 |
16666 |
8394 |
- |
- |
Среднесписочная численность работников, чел. |
947 |
920 |
947 |
-27 |
- |
- |
Производительность труда |
8,73 |
18,12 |
17,60 |
9,38 |
8,86 |
0,52 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
В целом, можно сделать вывод, о том, что в ОАО "Гомельский радиозавод" наблюдается увеличение эффективности управления трудовыми ресурсами, поскольку наблюдается снижение производительности труда.
Далее рассмотрим влияние факторов на изменение фонда заработной платы работников.
Таблица 11 - Расчет влияния факторов на ФЗП изменения численности работников и их средней заработной платы ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008 - 2009 гг.
Показатели |
2008 год |
2009 год |
Отклонение (+; -) | ||
всего |
в том числе за счет | ||||
среднесписочной численности |
среднегодовой заработной платы | ||||
1. Среднесписочная численность |
999 |
947 |
-52 |
х |
х |
2. Средняя заработная плата, млн р. |
6,20 |
6,08 |
-0,12 |
х |
х |
3. Фонд заработной платы, млн р. |
6197,5 |
5754,5 |
-443 |
-322,4 |
-120,6 |
Смотрите также
Разработка и принятие оптимальных управленческих решений в условиях риска
Введение
Внедрение в жизнь стратегии предприятия непременно сопряжено с
некоторым риском. Данный постулат имеет место как в стратегии расширения
масштабов хозяйственной де ...
Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих
решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя
любого ранга "решение" являет ...