Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Потребители услуг ООО «Сибирь-ГК»
Страница 3

По завершении проверки обоснованности предоставленных организацией коммунального комплекса расчетов финансовых потребностей, необходимых для реализации ее производственной программы, и соответствующих этим потребностям тарифов на товары и услуги коммунального комплекса орган регулирования согласовывает производственную программу и устанавливает соответствующие этой программе тарифы на товары и услуги организации коммунального комплекса [1, ст. 9 пп. 3, 4, 7].

Основным видом деятельности ООО «Сибирь - ГК» является производство теплоэнергии и горячей воды и поставка произведенной продукции потребителям. Таким образом, производственная программа предприятия отражается в показателях производства теплоэнергии в котельных №2 и №5.

На основании результатов анализа показателей, приведенных в Приложении Б, можно сделать следующие выводы. В 2010 г. отмечается снижение нормативной выработки теплоэнергии на 2,5 тыс. Гкал (темп снижения - 4,3%). Данный факт следует расценивать как нежелательную тенденцию, так как снижение выработки, в конечном итоге, влечет за собой снижение величины выручки, полученной предприятием за предоставленные услуги. Соответственно, уменьшился полезный отпуск теплоэнергии на 0,9 тыс. Гкал (темп снижения - 1,9%).

В структуре полезного отпуска теплоэнергии отмечается некоторое изменение. Так, потребительский рынок потребил в 2010 г. на 0,19 тыс. Гкал энергии больше, чем в 2009 г. Это произошло за счет увеличения потребления продукции предприятия прочими потребителями (абсолютное увеличение - 0,9 тыс. Гкал, темп прироста - 38,1%), а также, что особенно отрадно, за счет снижения уровня потерь в тепловых сетях ООО «Сибирь - ГК» (абсолютная экономия - 2,9 тыс. Гкал, темп снижения потерь - 35,1%).

На протяжении анализируемого периода 2010-2011 гг. отмечается положительная тенденция роста величины показателя нормативной выработки ООО «Сибирь - ГК» (абсолютный рост - 3,3 тыс. Гкал, темп прироста - 9,5%). Соответственно, увеличился полезный отпуск теплоэнергии, в том числе наблюдается рост потребления на потребительском рынке практически всеми группами потребителей. Наибольший рост отмечается по группе «Прочие потребители» (абсолютный рост 2,3 тыс. Гкал, темп прироста - 65,8%).

Безусловно, положительной тенденцией является снижение потерь теплоэнергии, как используемой на собственные нужды котельной (снижение - 0,8 тыс. Гкал, темп снижения - 21,6%), так и потерь в тепловых сетях (абсолютное снижение - 0,23 тыс. Гкал, темп снижения - 4,24%).

Заключение

В заключение работы необходимо отметить следующее. Цель выполнения работы достигнута - рассмотрены теоретические аспекты организации систем оплаты труда и стимулирования персонала организации, исследованы и проанализированы системы и формы оплаты труда персонала реально действующего предприятия сферы жилищно-коммунального комплекса - ООО «Сибирь-ГК».

В условиях перехода к рыночной экономике предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. В настоящее время проблема выбора руководством каждого предприятия наиболее подходящих для него форм и систем оплаты труда встает наиболее остро. Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение При условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции, так и ее реали ...

Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
  Введение Заключительным и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...

Разработка бизнес-плана по открытию интернет-магазина электротоваров "СкатЭлектро"
Введение В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский сайт в сети Интернет, который обеспечит информационную поддержку с ...