Потребители услуг ООО «Сибирь-ГК»Материалы студентам / Системы оплаты и стимулирования персонала / Потребители услуг ООО «Сибирь-ГК»Страница 3
По завершении проверки обоснованности предоставленных организацией коммунального комплекса расчетов финансовых потребностей, необходимых для реализации ее производственной программы, и соответствующих этим потребностям тарифов на товары и услуги коммунального комплекса орган регулирования согласовывает производственную программу и устанавливает соответствующие этой программе тарифы на товары и услуги организации коммунального комплекса [1, ст. 9 пп. 3, 4, 7].
Основным видом деятельности ООО «Сибирь - ГК» является производство теплоэнергии и горячей воды и поставка произведенной продукции потребителям. Таким образом, производственная программа предприятия отражается в показателях производства теплоэнергии в котельных №2 и №5.
На основании результатов анализа показателей, приведенных в Приложении Б, можно сделать следующие выводы. В 2010 г. отмечается снижение нормативной выработки теплоэнергии на 2,5 тыс. Гкал (темп снижения - 4,3%). Данный факт следует расценивать как нежелательную тенденцию, так как снижение выработки, в конечном итоге, влечет за собой снижение величины выручки, полученной предприятием за предоставленные услуги. Соответственно, уменьшился полезный отпуск теплоэнергии на 0,9 тыс. Гкал (темп снижения - 1,9%).
В структуре полезного отпуска теплоэнергии отмечается некоторое изменение. Так, потребительский рынок потребил в 2010 г. на 0,19 тыс. Гкал энергии больше, чем в 2009 г. Это произошло за счет увеличения потребления продукции предприятия прочими потребителями (абсолютное увеличение - 0,9 тыс. Гкал, темп прироста - 38,1%), а также, что особенно отрадно, за счет снижения уровня потерь в тепловых сетях ООО «Сибирь - ГК» (абсолютная экономия - 2,9 тыс. Гкал, темп снижения потерь - 35,1%).
На протяжении анализируемого периода 2010-2011 гг. отмечается положительная тенденция роста величины показателя нормативной выработки ООО «Сибирь - ГК» (абсолютный рост - 3,3 тыс. Гкал, темп прироста - 9,5%). Соответственно, увеличился полезный отпуск теплоэнергии, в том числе наблюдается рост потребления на потребительском рынке практически всеми группами потребителей. Наибольший рост отмечается по группе «Прочие потребители» (абсолютный рост 2,3 тыс. Гкал, темп прироста - 65,8%).
Безусловно, положительной тенденцией является снижение потерь теплоэнергии, как используемой на собственные нужды котельной (снижение - 0,8 тыс. Гкал, темп снижения - 21,6%), так и потерь в тепловых сетях (абсолютное снижение - 0,23 тыс. Гкал, темп снижения - 4,24%).
Заключение
В заключение работы необходимо отметить следующее. Цель выполнения работы достигнута - рассмотрены теоретические аспекты организации систем оплаты труда и стимулирования персонала организации, исследованы и проанализированы системы и формы оплаты труда персонала реально действующего предприятия сферы жилищно-коммунального комплекса - ООО «Сибирь-ГК».
В условиях перехода к рыночной экономике предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. В настоящее время проблема выбора руководством каждого предприятия наиболее подходящих для него форм и систем оплаты труда встает наиболее остро. Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.
Смотрите также
Социально-психологические аспекты управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ
Все, что нас окружает, все достижения цивилизации - это продукт
деятельности человека.
Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую
стабилизацию, появлен ...
Создание психотерапевтической клиники
Введение
Рост числа психически больных людей тревожит медиков по всему миру. К
2020 году, по данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), психические
расстройства войдут в перв ...
Роль лидера в современной организации
Введение
Лидерство
- важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть
устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий».
Несмо ...