Тарификация трудаМатериалы студентам / Системы оплаты и стимулирования персонала / Тарификация трудаСтраница 1
Целью тарификации является установление тарифов (расценок) на соответствующие виды работ и операций, что позволяет организовать работу по определению размеров оплаты труда работников предприятия.
Тарифная система обычно охватывает рабочих и служащих предприятия, но разрабатывается раздельно по различным категориям работников.
Основными составляющими тарифных условий оплаты труда при раздельной разработке для рабочих и служащих являются [13, с. 127]:
· минимальная ставка оплаты работника как основа для расчета тарифных ставок и должностных окладов служащих;
· тарифные ставки первого разряда, дифференцированные по основным тарифообразующим факторам (интенсивности труда, видам работ, условиям труда) и образующие так называемую вертикаль ставок первого разряда;
· тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых ими работ (квалификации рабочих) и образующие так называемую горизонталь ставок, или тарифную сетку;
· схемы должностных окладов служащих, включая руководителей, специалистов и т.д., построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей;
· тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих или соответствующие описания работ на предприятии, как инструменты тарификации рабочих и служащих.
Предприятие может самостоятельно проводить работу по тарификации рабочих и служащих, однако обычно для этих целей используется Единый тарифно-квалификационных справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС). Кроме того, знакомство с методиками, используемыми в ЕТКС, может способствовать построению рациональной системы оплаты труда на предприятии.
Практика показывает, что многие предприятия используют дифференциацию тарифных ставок первого разряда по следующим трем основным признакам (тарифообразующим факторам) [13, с. 130]:
1. По формам оплаты: применяются тарифные ставки первого разряда для сдельщиков (более высокие) и повременщиков.
2. По отдельным профессиональным группам: выделяются, например, группы с повышенной интенсивностью труда (станочники, рабочие на конвейерах); с повышенной ответственностью, связанной с работой с особыми техническими средствами (рабочие на высокопроизводительных машинах и агрегатах).
. По условиям тяжести труда: тарифные ставки повышаются в определенном проценте при отклонении условий и степени тяжести труда на рабочем месте от нормальных.
Эти признаки дифференциации ставок могут быть приняты предприятием полностью, частично или заменены другими, вытекающими из его специфики.
Тарифная сетка - это соотношения тарифных ставок по разрядам.
По ЕТКС работ и профессий рабочих, например, подавляющее большинство рабочих «тарифицируется» по 6-ти основным разрядам. Иными словами, в ЕТКС предусмотрена 6-разрядная сетка с соотношением ставок крайних разрядов 1:1,8.
Для ограниченного круга работ в машиностроении, в основном производстве черной металлургии, при добыче сырья для черной металлургии, для некоторых работ в электроэнергетике используется два дополнительных разряда тарификации работ и рабочих - седьмой и восьмой, применение которых расширяет диапазон дифференциации тарифных ставок до 1:2.
Межразрядные соотношения тарифных ставок в 8-разрядной сетке составляют (табл. 1.1)
Таблица 1.1 - Межразрядные соотношения
Тарифные разряды |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Тарифные коэффициенты |
0,000 |
1,008 |
1,204 |
1,350 |
1,531 |
1,800 |
1,892 |
2,000 |
Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов, ед. |
- |
0,088 |
0,116 |
0,146 |
0,181 |
0,269 |
0,092 |
0,108 |
Относительное возрастание тарифных коэффициентов, % |
- |
8,8 |
10,7 |
12,1 |
13,4 |
17,6 |
5,1 |
5,7 |
Смотрите также
Разработка информационной системы офиса
Введение
Проблемы повышения прибыльности предприятия,
эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления
волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...
Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Введение
Совершенствование управленческой деятельности
любой организации является важнейшим фактором улучшения ее
конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача ...
Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена"
Введение
капитал экономический собственный
Собственный капитал является одним из важнейших источников средств для
существования и развития любого хозяйствующего субъекта, поэтому роль с ...