Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Характеристика ООО «Уралгазсервис»
Страница 3

Основными достоинствами линейной структуры управления является относительная простота подбора руководителей и реализации функций управления. Такая организация управления обеспечивает оперативность принятия и реализации управленческих решений, единство и четкость распорядительства и исключает дублирование полномочий и противоречивость распоряжений. Все обязанности и полномочия четко распределены, что обеспечивает все необходимые условия для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Кроме этого, обеспечивается повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им подразделения, получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченными ресурсами и личная ответственность за конечные результаты деятельности своего подразделения.

В состав отдела материально-технического снабжения входит кладовщик и продавец, две ставки совмещает один человек, функции которого входят торговля в магазине «Газовик» и материальная ответственность за складские помещения.

Участок электорохимзащиты контрольно - измерительных приборов и автоматики входит мастер и два рабочих. Мастер участка обязан осуществлять технический надзор за строительством электрозащитных установок, выполняемых строительно-монтажными организациями. Участвует в комиссии по приемке в эксплуатацию законченных строительством установок. Организует и руководить выполнением электроопасных работ в соответствии с приказом по ООО «Уралгазсервис». Осуществлять контроль за качеством выполняемых работ участком. Готовить заключения о коррозийном состоянии газопроводов с определением очередности и сроков их защиты. Контролирует соблюдение персоналом установленной технологии работ, правил техники безопасности при производстве технического обслуживания и ремонта электрооборудования и систем освещения, сигнализации, и контуров заземлений. Обеспечивает подчинение рабочих специальной одеждой, специальной обувью, а также исправными средствами личной защиты. Участвует в комиссии по проверке знаний у ответственных за электрохозяйство участков, цехов ООО«Уралгазсервис».

Ремонтно-строительный участок включает в себя начальника РСУ, механика, мастера, техника, рабочих, и фельдшер. Участков РСУ производит строительно-монтажных работы в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями, техническими регламентами и другими нормативными документами. Обеспечивают соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке. Обеспечивает исправность технических средств для выполнения сварочных, изоляционных и прочих работ на строящихся газопроводах, складирование и хранение материалов для строительно-монтажных работ. Участвует в разбивке трасс подземных газопроводов в соответствии с проектом. Обеспечивает разбивку под прокладку внутреннего газопровода согласно проектных решений.

Предъявляют технадзору качество выполненных монтажных работ по прокладке газопроводов и сооружений на них, групповых резервуарных установок и индивидуальных газобаллонных установок, внутридомовых газопроводов и газового оборудования в жилых домах в соответствии действующих нормативной технической документации. Начальник РСУ проводит мероприятия по повышению уровня механизации работ, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, экономному расходованию материалов.

Кудымкарская служба подразделяется на начальника, мастера, техника, старшего диспетчера, рабочие АДС, рабочие Кудымкарской службы.

Мастер службы назначается генеральным директором по предоставлению начальника службы, в непосредственном подчинении которого он находится. Осуществляет непосредственное руководство организацией технического обслуживания, текущего и капитального ремонта систем газораспределения и газопотребления, групповых резервуарных установок, газоиспользующего оборудования по утвержденным графикам.

Выполнение газоопасных работ, контроль за выполнением земляных работ в охранной зоне газопроводов и сооружений на них. Кудымкарской службы газового хозяйства. Проводит пропаганду правил безопасного пользования газоиспользующими приборами среди населения, инструктаж абонентов по правилам пользования газом в быту.

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Разработка стратегии АО "Костанайские минералы"
Введение Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же упр ...

Современный менеджмент
...

Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприя ...