Анализ используемых систем оплаты и мотивации трудаМатериалы студентам / Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань" / Анализ используемых систем оплаты и мотивации трудаСтраница 1
В учхозе «Кубань» применяются две формы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно премиальная.
Часовые тарифные ставки (оклады) устанавливаются каждому работнику приказом генерального директора учхоза «Кубань» с учетом минимального размера оплаты труда и межразрядной разницы и применяются как при начислении повременной заработной платы, так и при определении расценок и начислений сдельной заработной платы:
повременно-премиальная форма оплаты основана на начислении оплаты труда в зависимости от фактически отработанного времени и часовых тарифных ставок, установленного процента премии, а также иных сумм, утвержденных приказом генерального директора;
сдельно-премиальная форма оплаты труда основана на исчислении оплаты труда в соответствии с выполненным объемом работ и действующих расценок, утвержденных генеральным директором при согласовании с профсоюзным комитетом.
Приуборки силоса бригаде начисляют заработную плату по сдельно-премиальной форме оплаты труда.
В целям усиления материальной заинтересованности в повышении квалификации трактористов-машинистов сельскохозяйственного производства им растениеводческого комплекса, центрального тока, трактористам - машинистом животноводческого комплекса, стройчасти и водителям автогаража устанавливаются приказом генерального директора I, II, III, классы квалификации.
Доплата за классность трактористам- машинистам производиться за I- IIклассы квалификации в % от часовой тарифной ставки (расценки):
I класса - 20%
II класса - 10%;
а так как наш комбайнер Iкласса, то соответственно будем ему начислять доплату за классность в размере 20% от часовой тарифной ставки.
Размер ежемесячных премий рабочим и коллективам подразделений хозяйства учхоз «Кубань», устанавливаются в процентном отношении к тарифным ставкам (окладам) и могут изменяться в зависимости от выполнения производственных показателей (до 100%).
При начислении премии коллективам подразделений, распределение общей суммы премии производится в соответствии с личным вкладом в общий результат работы. Решение коллектива о распределении премии, начисленной по результатам работы в данном периоде, является окончательным.
Премия за производственные ресурсы может выплачиваться за определенный период работы (месяц или за период с начала года с нарастающим итогом) при достижении роста объемов производственной продукции с целью повышения материальной заинтересованности каждого работника в увеличении объемов производства, сокращении затрат и обеспечении роста производительности труда.
Выплата премий за производственные результаты производиться из фонда заработной платы и относится на себестоимость производимой продукции.
Основные показатели премирования:
− Выполнение объема производства и реализации сельскохозяйственной продукции;
− Рост производительности труда;
− Снижение себестоимости продукции производства.
При уборки силоса премии начисляются,если выполняются эти 3 вышесказанных условий:
Слесарь по ремонту и обслуживанию сельскохозяйственных машин и оборудования с обязанностью аккумуляторщика - 60%
Слесарь по ремонту и обслуживанию сельскохозяйственных машин и оборудования - 40%
Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства - 100%
Комбайнер-тракторист сельскохозяйственного производства - 100%
Подсобный рабочий - 50%
Оператор по приготовлению кормов - 40%
Водитель - 100%
Старший повар, повар, кухонный рабочий - 20%.
Размер премии устанавливается приказом генерального директора индивидуально каждому работнику, в зависимости от личного вклада и предельными размерами не ограничивается.
Работникам, виновным в нарушении квалификационных требований и обязанностей, технологических инструкций и других производственных показателей, премия может не выплачиваться или размер премии может быть уменьшен в соответствии с перечнем производственных показателей, не выполнение которыхпредусматривает уменьшении размера премии:
Выполнение норм выработки, производственных заданий - до 100%
Своевременное и качественное оформление документов. Правильность и достоверность документации - до 100%
Качественная и своевременная накладка сельскохозяйственных машин, автомобилей, тракторов. Оборудования в соответствии с техническими документациями - до 100%
Обеспечение безопасной и безаварийной работы автомобилей, тракторов на сельскохозяйственных работах и при транспортировке грузов, механизмов, металлоконструкций, применение прицепных приспособлений и устройств. Обеспечение норм расхода ГСМ. Строгое соблюдение правил дорожного движения - до 100%
Смотрите также
Разработка стратегии развития предприятия
Введение
Тема
данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия».
Актуальность
разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного
комплекса «Континен ...
Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена"
Введение
капитал экономический собственный
Собственный капитал является одним из важнейших источников средств для
существования и развития любого хозяйствующего субъекта, поэтому роль с ...
Роль лидера в современной организации
Введение
Лидерство
- важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть
устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий».
Несмо ...