Цель, задачи и направления анализа организации трудаМатериалы студентам / Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань" / Цель, задачи и направления анализа организации трудаСтраница 1
Организация труда является элементом процесса организации производства. Она представляет собой систему мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования живого труда, рабочей силы с целью достижения наилучших результатов трудовой деятельности человека.
Анализ состояния организации труда рекомендуется проводить для определения путей и методов ее совершенствования и ожидаемого экономического эффекта. В процессе анализа определяют состояние организации труда и степень ее соответствия уровню техники и технологии производства, выявляют причины и пути устранения имеющихся недостатков.
Сущность анализа организации труда заключается в комплексном исследовании действующей системы организации труда в целом и отдельных ее элементов, в выявлении влияния состояния организации труда на экономические и социальные показатели и подсистемы предприятия, на использование рабочего времени и основных фондов, на производительность и эффективность труда и производства, на качество работы, на работоспособность и здоровье работников, на развитие и использование трудового потенциала мотивацию персонала и т.д.
В ходе анализа организации труда в учхозе «Кубань» необходимо решить следующие задачи:
− оценить установленные формы разделения и кооперации труда, их соответствие уровню производства, психофизиологическим требованиям;
− проверить правильность расстановки и использования работников в соответствии с их профессионально-квалификационным уровнем и организацией производства;
− установить уровень и причины потерь рабочего времени;
− установить степень соответствия фактических условий труда нормативным;
− оценить рациональность режимов труда и отдыха;
− определить степень эффективности форм вознаграждения персонала;
− оценить состояние организации и обслуживания рабочих мест, их соответствие техническим, организационным и социальным требованиям, нормам и техники безопасности и охраны труда;
− оценить применяемые работниками методы труда, степень их рациональности, эффективности и безопасности;
− определить наиболее эффективные направления совершенствования организации труда с точки зрения их влияния на результаты деятельности предприятия;
− получить данные для расчета сравнительной эффективности существующего и проектируемого уровня организации труда.
К основным направлениям организации труда в учхозе «Кубань» относятся:
) разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда работников с учетом роста их профессионального уровня, достижений научно-технического прогресса и других факторов;
) улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров с учетом требований современной экономики; использование форм и методов обучения на базе современных компьютерных средств и технологий;
) проектирование и внедрение рациональных трудовых процессов, методов и приемов их выполнения;
) разработка системы организации рабочих мест, обеспечивающей комплексное решение технических, технологических, организационных, экономических и социальных задач на каждом рабочем месте;
) повышение качества действующих норм трудовых затрат на основе их аттестации; внедрение комплексно обоснованных норм труда;
) создание благоприятных условий труда и отдыха с учетом требований обеспечения высокой трудоспособности, безопасности и охраны труда;
) разработка и внедрение прогрессивных форм и систем оплаты и мотивации труда;
) укрепление трудовой дисциплины и обеспечение условий для реализации работниками активного отношения к труду.
Для анализа состояния организации труда в целях ее совершенствования в целом по предприятию необходимо располагать системой показателей, характеризующих уровень организации труда.
Одними из этих показателей является среднегодовая численность работников и заработная плата работников предприятия.
Одними из этих показателей является среднегодовая численность работников и заработная плата работников предприятия. Данные показатели рассмотрены в таблицах 5 и 6.
Таблица 5 - Среднегодовая численность работников учхозе «Кубань», чел.
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011г. в % к 2009г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
По организации - всего |
299 |
304 |
297 |
99,3 |
в т.ч работники с/х - всего |
256 |
266 |
259 |
101,2 |
в т.ч. рабочие постоянные |
187 |
195 |
187 |
100 |
из них: трактористы- машинисты |
26 |
27 |
27 |
103,8 |
Операторы машинного доения |
8 |
9 |
11 |
137,5 |
скотники КРС |
9 |
10 |
11 |
122,2 |
работники свиноводства |
4 |
4 |
4 |
100 |
рабочие сезонные и временные |
19 |
19 |
20 |
105,2 |
служащие |
50 |
52 |
52 |
104,0 |
из них: руководители |
18 |
18 |
18 |
100,0 |
специалисты |
28 |
30 |
30 |
107,1 |
работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
29 |
28 |
28 |
96,6 |
работники торговли и общественного питания |
5 |
4 |
4 |
80,0 |
работники, занятые на строительстве хозспособом |
- |
- |
- |
- |
Смотрите также
Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов"
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день задачи коренного повышения технического уровня и качества
продукции и услуг приобретают все большее значение в жизни общества. Качество
изделий и услуг с ...
Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих
решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя
любого ранга "решение" являет ...
Совершенствование использования трудовых ресурсов
Введение
Тема
данного курсового проекта "Совершенствование использования трудовых
ресурсов". На современном этапе развития в условиях рыночной экономики
обеспечение предпри ...