Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.") / Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Страница 1

Проанализируем финансовое состояние деятельности Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова.

В таблице 4 представлена динамика прибыли ООО «НЗЖБИ имени Иванова Г.С.».

Таблица 4 - Динамика прибыли ООО «НЗЖБИ имени Иванова Г.С.»

Наименование показателя

2009

2010

2011

Отклонение

в абсолютной величине

%

Валовая прибыль

4127

5 791

7 288

1 497

125,85

Прибыль (убыток) от продаж

2049

3 867

4 504

637

116,47

Прибыль от налогооблажения

764

1 004

4 417

3 413

439,94

Чистая прибыль

764

1 004

4 417

3 413

439.94

Предприятие получило прибыль в размере 7 288 тыс. руб. то есть прибыль выросла на - 14,78%. Это позволяет говорить о эффективной работе предприятия.

В таблице 5 представлена группировка статей актива баланса ООО «НЗЖБИ имени Иванова Г.С.»

Таблица 5 - Аналитическая группировка статей актива баланса

Группировки статей баланса

Условные обозначения

2010

2011

Горизонтальный анализ

Вертикальный анализ

Абсолют. отклон. (гр. 2 - гр. 1)

Относит. отклон. (гр. 2 / гр. 1х100)

На начало отчетн. периода

На конец отчетн. периода

1.

Имущество предприятия (валюта баланса)

ВБ

15 003

17 606

2 603

117,35

100

100

1.1

Иммобизизованные активы (основной капитал)

ИА=А1

8 901

8 982

81

100,91

59,33

51,02

1.2

Оборотный капитал (мобильный капитал)

ОК=А2

6 102

8 624

2 522

141,33

40,67

48,98

1.2.1

Запасы

4 117

6 089

1 972

147,90

67,47

70,61

1.2.2

Дебиторская задолженность и прочие активы

ДЗ

1 731

2 129

398

122,99

28,37

24,69

1.2.3

Денежные средства и краткосрочные ценные бумаги

ДС

254

406

152

159,84

4,16

4,71

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств
Введение В современных условиях одно из важнейших мест в коммерческой деятельности торговых объектов занимает коммерческая работа с поставщиками. Значимость коммерческой работы с пост ...

Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда теряет популярность, но нико ...

Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение При условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции, так и ее реали ...