Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гомельская универсальная
база» и района её деятельностиМатериалы студентам / Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств / Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гомельская универсальная
база» и района её деятельностиСтраница 6
Наблюдается увеличение в производительности труда, рассчитанной по товарообороту в сопоставимых ценах в 2011 г. по сравнению с 2008 г. на 9,1%.
Данные изменения во многом обусловлены существенным увеличением суммы розничного товарооборота в 2011 г., что является положительным моментом.
Производительность труда, измеренная прибылью от реализации, возросла в 2011 г. по сравнению с 2010 г. в 2,3 раза и по сравнению с 2009 г. - в 3,7 раза.
Кроме того, произошло увеличение в производительности труда, рассчитанной по чистой продукции, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. - на 169,1%.
Следует отметить, что производительность труда работников, рассчитанной по товарообороту в сопоставимых ценах в 2011 г. по сравнению с 2009 г. развивалась менее низкими темпами в сравнении с ростом средней заработной платы, что является отрицательным моментом и свидетельствует о несоблюдении принципов научной организации труда и о снижении эффективности мер материального стимулирования работников.
Данная ситуация свидетельствует о некотором ухудшении ситуации по использованию трудовых ресурсов. При этом, изменения во многом обусловлены увеличением оптового товарооборота и оказало существенное влияние на повышение производительности труда.
Успешное функционирование оптовых торговых организаций невозможно без наличия и укрепления материально - технической базы. Материально техническая база торговли представляет собой совокупность средств труда, технических процессов и форм организации торговли, обеспечивающих функционирование отрасли и выполнение своей социально-экономической роли в обществе. Так как в ЧУП «Гомельская универсальная база» основным видом деятельности, является оптовая торговля, то организации должна быть обеспечена большими складскими площадями. Склад необходим для накопления продукции и сохранения ассортимента в период между поставками товаров, то есть для сохранения непрерывности процесса товарооборота. Поскольку наличие собственных складских помещений характеризуется стабильным большим товарооборотом, высокой степенью контроля сбыта товаров, наличие постоянных клиентов, реальным обеспечением условий хранения товаров.
В таблице 2.5 рассмотрим наличие складов в организации в ЧУП «Гомельская универсальная база» на 01.01.12 г. (Приложение Л-Н).
Таблица 2.5 - Наличие складов в ЧУП «Гомельская универсальная база» на 01.01. 2012 г.
Наименование склада |
Складская площадь |
Складской объем | ||
мІ |
Уд вес в общей площади, % |
мі |
Уд вес в общей площади, % | |
Склады, расположенные в специальных помещениях |
18694 |
100,0 |
96836 |
66,4 |
в т. ч. продовольственные склады |
16696 |
89,3 |
86340 |
89,2 |
Согласно данных таблицы 2.5 в организации преобладают занимают продовольственные склады - 89,3% складской площади и 89,2% складского объема.
Проанализируем показатели эффективности использования основных средств оптовой торговли в ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2009-2011 гг. (таблица 2.6), используя приложения А-В.
Таблица 2.6 - Показатели эффективности использования основных средств ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2009-2011 гг.
Показатель |
Год |
Темп роста, % или отклонение (+/-) | |||
2009 |
2010 |
2011 |
2011 г. к (от) 2010 г. |
2011 г. к (от) 2009 г. | |
Оптовый товарооборот, млн р. |
97629 |
128949 |
209781 |
162,7 |
214,9 |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн р. |
9423,7 |
12185,3 |
27658,5 |
227,0 |
293,5 |
Прибыль от реализации продукции, млн р. |
1 035 |
1 844 |
4 453 |
241,5 |
430,2 |
Среднесписочная численность работников оптовой торговли, чел. |
173 |
193 |
202 |
104,7 |
116,8 |
Складская площадь, м2 |
27130 |
23508 |
18694 |
79,5 |
68,9 |
Фондоотдача, р. |
10,36 |
10,58 |
7,58 |
-3,00 |
-2,78 |
Фондоемкость, р. |
0,10 |
0,09 |
0,13 |
0,04 |
0,04 |
Фондовооруженность, р. |
54,5 |
63,1 |
136,9 |
216,9 |
251,4 |
Товарооборот на 1 м.кв. складской площади, млн р. |
3,6 |
5,5 |
11,2 |
204,6 |
311,8 |
Прибыль на 1 м.кв. складской площади, млн р. |
0,04 |
0,08 |
0,24 |
303,7 |
624,4 |
Фондорентабельность, % |
11,0 |
15,1 |
16,1 |
0,97 |
5,12 |
Смотрите также
Содержательные теории мотивации
Введение
Содержательные
теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей),
которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру
...
Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих
решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя
любого ранга "решение" являет ...
Рационализация системы управления ООО "Копейка-Поволжье"
Введение
Актуальность
темы исследования. Актуальность темы исследования определяется особенностью
функционирования отрасли продажи продуктов питания в экономической и социальной
сфер ...