Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Методические рекомендации и эффективные технологии в системе управления кадровыми процессами
Страница 4

Приложение

Приложение 1

Рис. «Структура МЧС»

Приложение 2

Рис. «Управленческие качества, необходимые для руководителя»:

опыт работы - 73 %;

заинтересованность в выполняемой работе - 47 %;

административные способности - 39 %;

коммуникативные умения - 35 %;

деловая репутация - 31 %;

решительность и самостоятельность - 26 %;

осведомленность о последних достижениях в системе ГПН - 9 %.

Приложение 3

Рис. «Причины низкого авторитета инспекторов пожарного надзора»:

слабая профессиональная подготовка - 41,6 %;

неправильное руководство системой ГПН со стороны вышестоящих структур управления - 35,1 %;

низкий уровень правосознания части государственных инспекторов по пожарному надзору - 23,4 %;

бюрократизм в органах управления - 15,6 %;

невысокий авторитет структур управления МЧС России в области организации и осуществления ГПН - 13,0 %;

коррумпированность части государственных инспекторов по пожарному надзору - 9,1 %.

Приложение 4

«Схема-модель рациональной организации кадрового движения»

кадровый служба муниципальный управление

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...

Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение Стратегический менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс управл ...

Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к рынку ценных бумаг, применялась глав ...