Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка финансового состояния организации
Страница 7

Таким образом, цель исследования курсовой работы достигнута, задачи решены.

Приложение

Взаимосвязь глубины и масштаба кризисного развития с опасностью банкротства предприятия

Стадия банкротства

Тип финансового состояния

Глубина кризиса

Масштаб (степень) поражения кризисом

Стадия банкротства

Устанавливаемый на основе показателей обеспеченности запасов и затрат нормальными источниками их формирования

Значимые показатели, детализирующие тип финансового состояния и определяющие одновременно стадию банкротства, а также глубину и масштаб кризиса

Финансовая устойчивость (отсутствие опасности банкротства)

Абсолютная устойчивость (33 < СОС + КК)

Нет кризиса

Нет кризиса

Финансовая устойчивость(отсутствие опасности банкротства)

Нормальная устойчивость(устойчиво хорошее финансовое состояние) (СОС + КК < 33 < СОС + КК + ИОФН)

Достаточная обеспеченность собственными оборотными средствами (Ксос≥ 0,5)

Нет кризиса

Нет кризиса

Стадия скрытого банкротства

Нормальная устойчивость (условно хорошее финансовое состояние) (СОС + КК ≤33 < СОС + ККН + ИОФН)

Обеспеченность собственными оборотными средствами на уровне минимальной потребности (Ксос≥ 0,1 но < 0,5)

Нет кризиса

Нет кризиса

Стадия скрытого банкротства

Неустойчивое финансовое состояние(допустимое) (33 ≥ СОС + КК + ИОФН, при ПЗ + ГП ≥ КК)

Величина собственных оборотных средств меньше критического уровня (Ксос< 0.1) Краткосрочные кредиты не превышают суммарной стоимости производственных запасов и продукции. Эффект финансового рычага положительный

Легкий

Платежный

Финансовая неустойчивость

Неустойчивое финансовое состояние (недопустимое) (33 ≥СОС + КК + ИОФН, при ПЗ + ПК < КК)

Отрицательная величина собственных оборотных средств. Краткосрочные кредиты и займы превышают суммарную стоимость производственных запасов и готовой продукции. Эффект финансового рычага отрицательный

Глубокий

Финансовый(структурный или доходности)

Финансовая неустойчивость

Кризисное финансовое состояние (с целесообразностью финансового оздоровления) (33 > СОС + КК + ИОФН, при 33 < ДСОС + КЗ)

Отрицательная величина собственных оборотных средств. Запасы и затрат покрываются долгосрочными источниками формирования оборотных средств и кредиторской задолженностью. Имеются просроченные долги

Глубокий

Финансовый (структурный или доходности)

Явное банкротство

Кризисное финансовое состояние(финансовое оздоровление нецелесообразно) (33 > СОС + КК + ИОФН, при33 > ДСОС + КЗ)

Отрицательны величина собственных обо ротных средств и величина долгосрочных источников формирования оборотных средств. Имеются просроченные долги

Катастрофический

Финансово платежный системный

Явное банкротство

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов"
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день задачи коренного повышения технического уровня и качества продукции и услуг приобретают все большее значение в жизни общества. Качество изделий и услуг с ...

Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют ко ...

Разработка инновационного проекта ресторана
Введение Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера ...