Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка финансового состояния организации
Страница 2

В процессе финансового анализа деятельности предприятия оценивается также и кредитоспособность предприятия. Для ее оценки производится анализ ликвидности баланса предприятия - определяется возможность предприятия своевременно и в полном объеме погасить все свои обязательства.

Показатели ликвидности баланса ООО "Метур" представлены в Таблице 4.

Таблица 4 - Показатели ликвидности баланса ООО "Метур" за 3 отчетных периода

Наименование коэффициента

Значение коэффициента

Норматив

2009

2010

2011

Коэффициент текущей ликвидности

0,2

0,1

2,5

³ 2

Коэффициент промежуточной ликвидности

0,2

0,1

0,2

> 1,0-0,7

Коэффициент абсолютной ликвидности

0

0

0

> 0,5

Оценка ликвидности баланса с использованием коэффициентов показала, что коэффициент текущей ликвидности находится в пределах нормативного значения, но коэффициенты промежуточной и абсолютной ликвидности не соответствует нормативным значениям. Это связано с тем, что наиболее ликвидные активы (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения) меньше краткосрочных кредитов и кредиторской задолженности, следовательно, сделать вывод о том, что баланс абсолютно ликвиден нельзя.

Отрицательная динамика показателей ликвидности подтверждается данными Рисунка 2.

Необходимо принять соответствующие меры для повышения динамики ликвидности баланса ООО "Метур".

Рисунок 2 - Динамика показателей ликвидности баланса ООО "Метур" за 3 отчетных периода

Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Показатели, характеризующие финансовую устойчивость ООО "Метур", представлены в Таблице 5.

Таблица 5 - Коэффициенты финансовой устойчивости ООО "Метур"

Наименование показателя

Значение коэффициента

Норматив

2009

2010

2011

Коэффициент финансовой независимости

0,58

0,62

0,61

< 0,5

Коэффициент финансовой зависимости

0,042

0,38

0,39

> 0,6 - 0,7

Коэффициент текущей задолженности

0,39

0,38

0,39

0,1 - 0,2

Коэффициент финансовой устойчивости

0,61

0,62

1,22

0,8 - 0,9

Коэффициент покрытия долгов

0

0

0

< 1

Коэффициент финансового лавериджа

0

0

0

1

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение Стратегический менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс управл ...

Совершенствование использования трудовых ресурсов
Введение Тема данного курсового проекта "Совершенствование использования трудовых ресурсов". На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предпри ...

Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организ ...